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文檔簡(jiǎn)介
1、青海省電力公司的全面預(yù)算管理己經(jīng)運(yùn)行了八年之久,構(gòu)建了預(yù)算管理框架,制定了相關(guān)預(yù)算管理制度,開(kāi)發(fā)并運(yùn)行了相關(guān)預(yù)算管理信息系統(tǒng),但是由于各方的原因,全面預(yù)算管理體系的功效未能完全發(fā)揮,難以適應(yīng)青海省電力公司快速發(fā)展的需要,函需改進(jìn)和完善。本文結(jié)合全面預(yù)算管理理論和我國(guó)電力行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的預(yù)算管理實(shí)踐,采用文獻(xiàn)資料法、理論研究法、實(shí)證分析法等研究方法,通過(guò)對(duì)青海省電力公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,梳理出其存在的問(wèn)題,以青海省電力公司全面預(yù)
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