

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到,所謂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就是企業(yè)所擁有的客戶數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要取得贏利就必須依賴于客戶,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須注重客戶關(guān)系。
然而,目前很多企業(yè)忽視了客戶關(guān)系管理的重要性,把工作重點(diǎn)都放在不斷開(kāi)發(fā)新客戶上,不惜花費(fèi)大量時(shí)間和招募大量市場(chǎng)人員去爭(zhēng)奪客戶,認(rèn)為客戶數(shù)量是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。在客戶關(guān)系管理方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),忽略客戶的忠誠(chéng)度與滿意度
2、,從而造成客戶的大量流失,這樣會(huì)造成新客戶增加,老客戶流失的惡性循環(huán),對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。因此企業(yè)要不斷的加強(qiáng)自身的客戶關(guān)系管理。
BY認(rèn)證公司是我國(guó)首批獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)可資格的機(jī)構(gòu)之一,是國(guó)內(nèi)大型綜合性認(rèn)證機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量年年都在增加,這也意味著認(rèn)證機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。企業(yè)在不斷開(kāi)發(fā)新客戶的過(guò)程中,也要加強(qiáng)老客戶的維護(hù),只有這樣才能使認(rèn)證機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。因此,BY認(rèn)證公司如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理,如何針對(duì)
3、自身狀況制定出相應(yīng)的客戶關(guān)系管理對(duì)策,是需要解決的重要問(wèn)題。
本文首先回顧了客戶關(guān)系及客戶關(guān)系管理的相關(guān)理論,為課題研究打下理論基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)BY認(rèn)證公司的公司概況以及客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀的分析,從客戶建立、客戶服務(wù)質(zhì)量、客戶維護(hù)、客戶流失、客戶關(guān)系管理技術(shù)支持五個(gè)方面找出BY認(rèn)證公司客戶關(guān)系管理方面存在的問(wèn)題,然后針對(duì)每個(gè)具體的問(wèn)題制定出相應(yīng)的對(duì)策。從而使BY認(rèn)證公司客戶關(guān)系管理得到改善,核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高,使其與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- A公司客戶關(guān)系管理策略研究.pdf
- SJCO公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- BS公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- WR公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- KM公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 愛(ài)立信公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- LC公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- M公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 桑達(dá)公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- T公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 天地公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- MD公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- UPS公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- JL公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 高飛公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- ZZIKEA公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 利達(dá)公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- ATG公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
- W公司客戶關(guān)系管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論