我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、在中國，起步較晚、管理水平較低的房地產(chǎn)企業(yè)一直都存在著融資渠道狹窄、投資決策不當(dāng)、資金回收困難等一系列問題，長期面臨著極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著緊縮性貨幣政策的出臺(tái)，火熱的中國房地產(chǎn)市場逐漸降溫，銷售量從2011年第四季度開始下行，房價(jià)也隨之開始下跌，開發(fā)商面臨流動(dòng)性收緊、庫存壓力增加和盈利能力下降的局面，房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大和銷售前景不確定性加劇等問題。貨幣政策從緊造成融資渠道不斷收窄，再融資風(fēng)險(xiǎn)將不斷加劇，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患已成為很多房

2、地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。種種跡象表明，研究我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略顯得十分必要。
　　 本文在綜述國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上，對(duì)我國房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡分析，總結(jié)了我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展歷程及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，并從融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)等三方面具體分析我國房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，本文提出控制我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)原則與方法以及具體對(duì)策，即融資風(fēng)險(xiǎn)控

3、制策略、投資風(fēng)險(xiǎn)控制策略、資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制策略，并利用AHP層次分析法建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)模型。最后，本文選取金地集團(tuán)作為案例分析對(duì)象，利用所建立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)模型，對(duì)該企業(yè)近五年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，并得出該企業(yè)流動(dòng)負(fù)債增長過快、負(fù)債程度較高、存貨周轉(zhuǎn)較慢以及凈資產(chǎn)收益率不高的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，進(jìn)而給出了相關(guān)的控制對(duì)策。同時(shí)，案例分析結(jié)果也再次表明:流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大、償債風(fēng)險(xiǎn)加劇以及銷售前景的不確定性是控制我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)亟待