中國市場工業(yè)氣體公司越界供應(yīng)模式的應(yīng)用與整合研究：以林德公司為例.pdf

1、11220690229鄭鋼中國市場工業(yè)氣體公司越界供應(yīng)模式的應(yīng)用與整合研究：以林德公司為例目錄摘要1ABSTRACT：j!引言3l工業(yè)氣體及產(chǎn)業(yè)411工業(yè)氣體及產(chǎn)業(yè)的定義和特點(diǎn)412工業(yè)氣體及產(chǎn)業(yè)的歷史和發(fā)展一413工業(yè)氣體及產(chǎn)業(yè)分類一6131按類別劃分6132按銷售模式劃分714工業(yè)氣體及產(chǎn)業(yè)的成本和收益率一915工業(yè)氣體及產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用102越界供應(yīng)商務(wù)模式1221越界供應(yīng)模式和BOO比較1222越界供應(yīng)模式和融資租賃比較1323氣體越

2、界供應(yīng)模式和氣體設(shè)備制造銷售比較1424氣體越界供應(yīng)模式和客戶氣體設(shè)施自建比較16241降低用氣企業(yè)的生產(chǎn)成本16242彌補(bǔ)不足，實(shí)現(xiàn)最佳資源配置17243分散和降低風(fēng)險(xiǎn)17244提升核心競爭力，增強(qiáng)整體實(shí)力17245提高安全運(yùn)營效率18246提升企業(yè)的競爭意識(shí)，提高工作績效18247氣體業(yè)務(wù)與氣體核心能力的關(guān)系19248氣體越界供應(yīng)模式的伙伴選擇風(fēng)險(xiǎn)19249信息安全的風(fēng)險(xiǎn)192410企業(yè)內(nèi)部接受氣體越界供應(yīng)模式程度的風(fēng)險(xiǎn)192411

3、合作過程中的溝通協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)192412企業(yè)能力弱化的風(fēng)險(xiǎn)一203林德集團(tuán)對越界供應(yīng)模式的運(yùn)用2231林德集團(tuán)簡介22311氣體業(yè)務(wù)。22312工程業(yè)務(wù)2232林德氣體越界供應(yīng)模式的發(fā)源2333林德氣體越界供應(yīng)模式的中國發(fā)展之路2334林德越界供應(yīng)模式的案例2411220690229鄭鋼中國市場工業(yè)氣體公司越界供應(yīng)模式的應(yīng)用與整合研究：以林德公司為例摘要工業(yè)氣體是一種重要資源，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的各個(gè)行業(yè)中。在工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)中，氣體越界供

4、應(yīng)模式是跨國工業(yè)氣體公司廣泛采用的一種商業(yè)模式。通過這種商業(yè)模式的推廣，跨國氣體企業(yè)在中國市場獲得了驚人的增長。因此對這種商業(yè)模式的應(yīng)用和整合的調(diào)查和研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文采取了與業(yè)內(nèi)人士和關(guān)鍵客戶的訪談以及筆者所在企業(yè)(德國林德集團(tuán))等若干渠道的數(shù)據(jù)收集，對越界供應(yīng)模式在工業(yè)氣體行業(yè)的發(fā)展背景、在中國市場應(yīng)用現(xiàn)狀及相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查，綜合分析其優(yōu)勢和劣勢，闡述其現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對其在中國市場的應(yīng)用和整合做了一定的研究，并就中國市場