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文檔簡介
1、自1847年澳門政府頒布賭博合法化的法令以來,澳門的經(jīng)濟(jì)一直依賴于博彩業(yè)的發(fā)展,而澳門的酒店業(yè)也在博彩業(yè)的發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活方式和消費(fèi)模式也日益發(fā)展,專注于進(jìn)行博彩的訪澳賭客開始轉(zhuǎn)向環(huán)保自然,休閑旅游等健康模式,澳門酒店業(yè)的發(fā)展也因?yàn)橛慰吞卣鞯母淖兠媾R著轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本論文通過對目前澳門威尼斯人大酒店的營銷策略進(jìn)行研究分析,本應(yīng)該是經(jīng)營良好的酒店卻面臨著成本快速增加,同時(shí)業(yè)績增長速度下滑,市場占有
2、率不斷下降的局面。如何解決目前酒店的這一困局,是這篇論文的研究的主要目的。
通過運(yùn)用SWOT與五力模型等分析工具,客觀反映了傳統(tǒng)的博彩營銷已經(jīng)不再滿足于需求多樣化的游客。數(shù)據(jù)表明訪澳旅客以博彩為主要目的的目標(biāo)人群已經(jīng)下降到9%,而以度假休閑的游客占到了總體人群的61%,圍繞賭客的營銷策略所帶來的利潤和優(yōu)勢已經(jīng)日益消失殆盡。文中根據(jù)游客特征的轉(zhuǎn)變,深化酒店的市場細(xì)分,鎖定新的市場目標(biāo)群,提出利用自身有利的酒店綜合設(shè)施,在抓住博彩
3、這一主營業(yè)務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對會(huì)展市場,購物觀光市場的營銷,充分發(fā)揮威尼斯人大酒店的體驗(yàn)價(jià)值,使之成為威尼斯人新的利潤增長點(diǎn)的新營銷定位。結(jié)合威尼斯人大酒店的實(shí)際情況,加強(qiáng)產(chǎn)品展示,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,將不同的定價(jià)方式運(yùn)用到澳門威尼斯人大酒店的業(yè)務(wù)模塊中,并在原有市場渠道上進(jìn)行不斷深化,利用酒店的有利基礎(chǔ),達(dá)到平衡酒店業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高酒店市場占有率的目的。
文章的主要目的在于解決澳門威尼斯人大酒店?duì)I銷方面的現(xiàn)實(shí)問題,利用酒店的營銷調(diào)整優(yōu)
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