川蜀園大酒店市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，國內(nèi)旅游和普通民眾的休閑娛樂需求出現(xiàn)明顯的增長趨勢。這一改變給服務(wù)行業(yè)特別是酒店業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、休閑娛樂業(yè)的發(fā)展帶來了極大的機(jī)會(huì)，各種類型的酒店企業(yè)、餐飲服務(wù)企業(yè)和休閑娛樂企業(yè)迅速發(fā)展，市場競爭異常激烈。面對國內(nèi)旅游的增長和國民休閑娛樂需求增加的市場機(jī)會(huì)與激烈的市場競爭，作為酒店業(yè)重要組成部分的小型私營酒店，如何有效利用這一機(jī)會(huì)，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成為企業(yè)市場營銷的一個(gè)重要研究課

2、題。 本文對成都川蜀園大酒店的市場營銷戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究。從酒店行業(yè)的特征和市場宏觀環(huán)境分析出發(fā)，在分析川蜀園大酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題和市場競爭環(huán)境狀況的基礎(chǔ)上，采用SWOT分析法分析了酒店的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅，提出了川蜀園大酒店的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，并采用系統(tǒng)分析法，分析了實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略目標(biāo)的措施組合，由此，提出了川蜀園大酒店的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、關(guān)系營銷戰(zhàn)略、品牌營銷戰(zhàn)略等市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并對相應(yīng)戰(zhàn)略的實(shí)施策略做出了