JA公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展中起到越來(lái)越重要的作用，知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到的作用也越來(lái)越關(guān)鍵。對(duì)于人資管理而言，激勵(lì)是非常重要的工作。針對(duì)不同類(lèi)型的知識(shí)員工要采用不同形式的激勵(lì)方式，這也是決定企業(yè)優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵，是為建立高效、有素質(zhì)、有戰(zhàn)斗實(shí)力的員工隊(duì)伍奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)適當(dāng)激勵(lì)可以激發(fā)員工工作的積極性，使其愿意加入到團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中來(lái)，使他們既能夠滿(mǎn)足自身需求又能夠?qū)崿F(xiàn)組織目標(biāo)。因此，能否制定一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，與員工的自身利益

2、也存在密不可分的關(guān)系。
　　文章以一家小型高新技術(shù)企業(yè)JA公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為例，采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究，想要達(dá)到既為該企業(yè)自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)提供參考，也為同類(lèi)型企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)提供借鑒的目的。首先，作者為JA公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷，并根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，對(duì)JA公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)行的激勵(lì)政策進(jìn)行研究，最終確定了知識(shí)型員工的主要需求類(lèi)型。通過(guò)調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)，JA公司目前的福利待遇與獎(jiǎng)金是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，相對(duì)而言職業(yè)