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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,有色金屬行業(yè)尤其是銅業(yè)又作為蓬勃發(fā)展的行業(yè),國(guó)外有色金屬行業(yè)尤其是銅業(yè)公司嚴(yán)重影響中國(guó),國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)尤其是銅業(yè)公司也如雨后春筍般發(fā)展,整個(gè)業(yè)內(nèi)用人需求暴增,且人員流動(dòng)速度加快,薪酬問(wèn)題是重要的影響因素。江西銅業(yè)集團(tuán)在這樣的大背景之下,也難免面臨薪酬問(wèn)題的處境。分析薪酬問(wèn)題的原因,并找到解決方案對(duì)江西銅業(yè)集團(tuán)的順利發(fā)展有著重要的作用。
深入研究江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬現(xiàn)狀以及誘發(fā)關(guān)鍵問(wèn)題,基于此,獲取一整套系統(tǒng)
2、有機(jī)的應(yīng)對(duì)措施。從人力資源管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),以江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)為例,從公司外部環(huán)境和內(nèi)部管理方面分析了江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬問(wèn)題。并基于這些分析提出,立足于組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,拓寬戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施空間,針對(duì)薪酬問(wèn)題原因,找到解決之道。本論文旨在分析社會(huì)薪酬設(shè)計(jì)的影響條件與解決對(duì)策,為此,論文的內(nèi)容涵蓋如下內(nèi)容:
第一是江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬問(wèn)題調(diào)查。涵蓋總體構(gòu)思、問(wèn)卷選擇及開發(fā)、樣本選擇與問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)收集與整理,這一部分的調(diào)查
3、將為下面薪酬設(shè)計(jì)工作滿意度提供數(shù)據(jù)支持。
第二是江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先從基本原則、設(shè)計(jì)的思路著力點(diǎn),以及設(shè)計(jì)的基本流程等三個(gè)方面分析了江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則;其次,從崗位設(shè)置與工作分析、工作評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查與薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)、工資分等定薪、所屬員工福利、績(jī)效考評(píng)方案,以及薪酬調(diào)整等幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第三是對(duì)江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬重新設(shè)計(jì)的評(píng)估。分析了江西銅業(yè)集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)后的優(yōu)點(diǎn),得到改體系夯實(shí)
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