王力集團(tuán)門業(yè)品牌管理優(yōu)化研究.pdf

1、IIIIIIIIIIIIIIIIIIIlY3295099學(xué)校代碼!Q3壘5崩江殲煢大學(xué)ZHEJlANGNORMALUNlVERSlTY碩士專業(yè)學(xué)位論文專業(yè)學(xué)位類別：三直鳘墨巫學(xué)科領(lǐng)域：全些鎏萱魚釜墨年級(jí)：2013學(xué)號(hào)：2013213373—，々——研究生：煎麴指導(dǎo)教師：塑塞塹中圖分類號(hào)：至21：!論文提交時(shí)間：2Q!魚年』2月墮日王力集團(tuán)門業(yè)品牌管理優(yōu)化研究摘要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的選擇越來越呈現(xiàn)出差異化、多樣化

2、、個(gè)性化、高端化的趨勢(shì)。品牌作為一種識(shí)別、信譽(yù)以及附加的聯(lián)想、體驗(yàn)價(jià)值，已經(jīng)成為企業(yè)贏得市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一。實(shí)行品牌戰(zhàn)略，已經(jīng)成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。中國門業(yè)企業(yè)經(jīng)過二十余年的快速發(fā)展，正面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)、政策形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的深刻變化，作為門業(yè)企業(yè)，只有深入研究這些變化，積極主動(dòng)地適應(yīng)這些變化，不斷提高企業(yè)的品牌管理水平，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的時(shí)代背景下，對(duì)門業(yè)企業(yè)

3、如何通過提高品牌管理水平來提升品牌價(jià)值進(jìn)行研究，不僅對(duì)門業(yè)企業(yè)，對(duì)其他產(chǎn)能過剩制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也將提供有益借鑒。本文在總結(jié)梳理現(xiàn)有品牌管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，采取案例研究的方法，以王力集團(tuán)旗下王力、華爵、能誠安全門和唯歐木門四個(gè)門業(yè)品牌為研究對(duì)象，通過對(duì)王力集團(tuán)旗下門業(yè)品牌管理現(xiàn)狀、管理經(jīng)驗(yàn)、存在不足、影響因素的分析和總結(jié)，結(jié)合集團(tuán)整體品牌戰(zhàn)略，提出了王力集團(tuán)門業(yè)品牌管理的優(yōu)化思路和主要對(duì)策，認(rèn)為王力集團(tuán)品牌管理重點(diǎn)應(yīng)從集團(tuán)品牌向產(chǎn)品品