南京港口集團薪酬管理研究.pdf

1、本論文研究的是南京港口集團薪酬管理。主要依據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題這一個思路,結(jié)合科學研究的多種方法逐步進行展開的。研究的目的在于使南京港口集團的薪酬管理更好地為集團的發(fā)展服務(wù),促使企業(yè)遠景的實現(xiàn)。 本論文從南京港口集團的基本狀況概述出發(fā),著重論述了其薪酬管理的現(xiàn)實狀況。在此基礎(chǔ)上,重點地從薪酬管理的科學性,薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平三個方面,對目前的薪酬管理進行了深入的分析和研究,并結(jié)合南京港口集團目前的經(jīng)營發(fā)展的特點,考慮到其

2、未來發(fā)展的可能情況,比較針對性地設(shè)計了一套新的薪酬管理體系。這套管理體系以“吸引、留住、激勵有價值的員工”為總旨；以員工的能力和績效來評價員工對企業(yè)的貢獻,并把貢獻大小作為付薪的依據(jù)；以調(diào)動員工的工作積極性,激勵員工更加努力地為集團服務(wù)為目的。在薪酬結(jié)構(gòu)上,主要是針對不同的員工群體設(shè)計了不同的薪酬結(jié)構(gòu)方案；在薪酬水平上,采取了市場領(lǐng)先策略和市場追隨策略相結(jié)合的混合性薪酬策略。同時,從薪酬體系成功實施的因素、方法途徑、實施的過程和實施效果