CRE傳媒集團(tuán)薪酬管理研究.pdf

1、市場經(jīng)濟(jì)下,報(bào)業(yè)這個(gè)特殊行業(yè)面臨著多種多樣的挑戰(zhàn)。CRE傳媒集團(tuán)目前正經(jīng)歷文化體制改革這個(gè)重要時(shí)期。薪酬管理必須跟上集團(tuán)化發(fā)展的步伐,在維護(hù)內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)上,要確保用合理的成本達(dá)到最佳的激勵(lì)效果。加快薪酬體制的改進(jìn),建立起一套現(xiàn)代化的薪酬管理已是刻不容緩。
　　本文從CRE傳媒集團(tuán)的行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),對集團(tuán)薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的分析,找出了目前薪酬管理上的主要問題。再結(jié)合整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外部環(huán)境等多方面因素,對CRE傳

2、媒集團(tuán)提出具體的改進(jìn)方案與措施。希望通過這些措施能夠提高集團(tuán)員工的工作效率,起到更好的激勵(lì)作用,使整個(gè)集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭力。
　　首先,運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查、分組、比較分析等方法,從戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理方面都作了詳細(xì)介紹,并系統(tǒng)說明了整個(gè)傳媒集團(tuán)目前的薪酬管理狀況,用3E原理從外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡三個(gè)方面分析出集團(tuán)薪酬管理的主要問題。
　　其次,應(yīng)用系統(tǒng)分析技術(shù),從CRE傳媒集團(tuán)薪酬改進(jìn)的基本原則、思路、