SLQD家族企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究.pdf

1、家族企業(yè)在當(dāng)今世界很普遍，為數(shù)眾多的家族企業(yè)將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的重要群體。
　　在新形勢(shì)下，我國家族企業(yè)存在著諸多問題，同時(shí)我國家族式企業(yè)面臨在二次創(chuàng)業(yè)中如何應(yīng)對(duì)國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的挑戰(zhàn)和擠壓，為此進(jìn)行如何提高家族式企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。也有著研究的必要性和實(shí)用性。正是基于此，本文選取了這一專題作為研究對(duì)象，深入剖析和對(duì)比家族式企業(yè)在人力資源管理中存在的問題，特別是職業(yè)生涯規(guī)劃問題。將非家族式企業(yè)

2、中職業(yè)生涯管理中的有效部分移植到家族式企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃管理模式中。探索和研究一條新的職業(yè)生涯規(guī)劃管理模式。對(duì)家族式企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)中所遇到的人力資源的難題做一個(gè)有益的探索。從而對(duì)推動(dòng)家族式企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升家族式企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)促進(jìn)地方國民經(jīng)濟(jì)乃至全國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大的戰(zhàn)略意義。
　　針對(duì)目前我國家族企業(yè)的發(fā)展背景，本文立足于職業(yè)生涯管理理論，結(jié)合SLQD公司的問題和必要性，試圖為公司設(shè)計(jì)一套可行的職業(yè)生

3、涯規(guī)劃模式。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合 SLQD公司現(xiàn)實(shí)狀況，通過問卷調(diào)查，分析了該公司員工對(duì)職業(yè)生涯管理的認(rèn)識(shí)、看法及影響因素，在此結(jié)論上為公司二次創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃模式設(shè)計(jì)提供相關(guān)依據(jù)和基礎(chǔ)。并針對(duì)公司員工的現(xiàn)狀，對(duì)其二次創(chuàng)業(yè)中所遇到的員工職業(yè)生涯規(guī)劃影響因素進(jìn)行計(jì)量，分析設(shè)計(jì)了公司四類員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提出了規(guī)劃設(shè)計(jì)模式,并通過調(diào)查，對(duì)所提出的工作輪換進(jìn)行了可行性分析。最后，為保障公司員工的多維職業(yè)發(fā)展通道，提出了在職業(yè)生涯規(guī)劃中應(yīng)該注意的問