發(fā)電企業(yè)燃料公司煤炭產(chǎn)運銷一體化戰(zhàn)略研究.pdf

1、以煤炭為主的能源消費結(jié)構(gòu)在今后一段時間里仍然占主導(dǎo)地位并且難以改變。燃煤成本占火力發(fā)電成本的70％以上，電煤的價格與供應(yīng)對于發(fā)電集團的效益影響巨大。中國煤、電改革的不同步直接導(dǎo)致“市場煤”與“計劃電”的矛盾產(chǎn)生。煤電之爭的白熱化使得發(fā)電企業(yè)燃料需求方面將以自給為重要渠道，由此發(fā)電企業(yè)下屬燃料公司應(yīng)運而生。燃料公司在打造產(chǎn)運銷一體化的模式中，對電煤生產(chǎn)，運輸，銷售各個環(huán)節(jié)進行相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展，形成煤炭生產(chǎn)、儲配、運輸一體化產(chǎn)業(yè)格局，切實發(fā)揮

2、了“調(diào)盈補缺、平抑煤價”的作用，在戰(zhàn)略實施上為實現(xiàn)企業(yè)成本控制提供了可能。
　　本文在總結(jié)和闡述當前中國煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境、發(fā)電集團公司煤炭供求情況及生產(chǎn)與運作、供應(yīng)鏈物流等相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析了中國發(fā)電企業(yè)下屬燃料公司煤炭實行產(chǎn)運銷一體化的必要性和發(fā)展現(xiàn)狀，指出發(fā)電企業(yè)燃料公司發(fā)展產(chǎn)運銷一體化目的是打造燃料公司集煤炭生產(chǎn)，采購，運輸，中轉(zhuǎn)，銷售為一體的電煤供應(yīng)系統(tǒng)，是在煤電企業(yè)博弈形式下的必然選擇。然后本文從煤炭的采購、