建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)——以HD高速公路項(xiàng)目為例.pdf

1、隨著建筑行業(yè)越來越開放，施工企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。怎樣在殘酷的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，是每個(gè)建筑施工企業(yè)所面臨的問題。在日趨規(guī)范的招投標(biāo)市場(chǎng)，部分企業(yè)為了生存，往往忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在，盲目降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)后又沒有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上都無法滿足建設(shè)方的要求，給項(xiàng)目參建各方造成利益損失。
　　本文從建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)入手，通過對(duì)工程投標(biāo)過程各階段的詳細(xì)分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論，利用層次分析法

2、(AHP)識(shí)別方法對(duì)投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，并構(gòu)建了投標(biāo)過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過專家打分的方式，結(jié)合具體的工程投標(biāo)案例，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)危害程度判斷矩陣，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。
　　本文結(jié)合具體工程投標(biāo)案例，對(duì)投標(biāo)影響因素中的管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。根據(jù)分析結(jié)果提出了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)利用等應(yīng)對(duì)的措施，通過減少項(xiàng)目實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)