W公司容器制造基地項目進度計劃研究.pdf

1、項目進度管理是現(xiàn)代項目管理知識體系中的一個方面,對于國家固定資產(chǎn)投資項目項目的進度管理就顯得更加重要。容器制造基地項目作為國家固定資產(chǎn)投資項目之一,對其進度管理進行深入系統(tǒng)的研究有利于指導企業(yè)按目標順利完成項目建設(shè),并將進度管理的知識理論與方法在實踐中加以應(yīng)用,為國家固定資產(chǎn)投資項目的管理提供了借鑒作用。
　　本文在對容器制造基地項目進行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合進度管理相關(guān)理論和國內(nèi)外研究成果,查閱大量相關(guān)文獻,對項目進度計劃進行了深入

2、研究,根據(jù)企業(yè)管理自身的特點建立了容器制造基地項目進度計劃體系,對進度計劃體系中不同層次,依據(jù)其管理深度和管理內(nèi)容的不同,采取了不同的進度計劃制定的方法。在容器制造基地項目的實施過程中,依據(jù)已制定的項目進度計劃目標,結(jié)合企業(yè)項目管理結(jié)構(gòu)及人員的特點,采取與之相適應(yīng)的控制比較方法對進度計劃體系不同層次的進度計劃進行控制,確保了能夠?qū)崿F(xiàn)容器制造基地項目建設(shè)目標。
　　為了提高容器制造基地項目的管理水平,確保項目的順利實施和項目目標的實