中國(guó)國(guó)際工程外派管理人員文化休克與工作壓力關(guān)系研究.pdf

1、現(xiàn)代社會(huì)職場(chǎng)的工作壓力越來(lái)越大,過(guò)度的工作壓力會(huì)影響個(gè)人、組織乃至社會(huì)的健康發(fā)展,對(duì)員工工作壓力進(jìn)行有效的管理勢(shì)在必行。隨著中國(guó)國(guó)際工程行業(yè)的發(fā)展,外派管理人員的不斷增多,員工的工作壓力大和離職率高的問(wèn)題也愈加凸顯。同時(shí),國(guó)際工程外派管理人員長(zhǎng)期處于異文化環(huán)境,會(huì)存在不同程度的文化休克現(xiàn)象。目前,開(kāi)發(fā)工作需求-控制-支持(Job Demand-Control-Support,簡(jiǎn)稱JDCS)模型調(diào)節(jié)變量是一個(gè)重要的研宄方向。本文在此基礎(chǔ)上

2、結(jié)合國(guó)際工程外派管理人員文化休克的現(xiàn)象,提出并檢驗(yàn)了中國(guó)國(guó)際工程外派管理人員的工作需求、工作控制、社會(huì)支持、文化休克與工作壓力間關(guān)系的相關(guān)假設(shè)。
　　本研究的研究對(duì)象為中國(guó)國(guó)際工程外派管理人員。本研究首先確定測(cè)量各變量的具體指標(biāo),并制定相應(yīng)的測(cè)量工具以針對(duì)中國(guó)國(guó)際工程外派管理人員進(jìn)行測(cè)量。通過(guò)問(wèn)卷回收的116個(gè)有效樣本數(shù)據(jù),本文運(yùn)用相關(guān)性分析驗(yàn)證JDCS模型針對(duì)中國(guó)國(guó)際工程外派管理人員的適用性以及文化休克與工作壓力的相關(guān)性;運(yùn)用多