A公司團體凝聚力的分析及增進措施研究.pdf

1、個人不可以沒有團隊精神,否則無法成事;由此而推,企業(yè)就是由具有團隊精神的個人組成的群體,這些個人,加上這些群體,組成一個具有團隊精神的民族,這個時候,形成一個民族的精神或者民族的魂。團隊精神的培養(yǎng)從一個實用的目的來看,是為了能有效提升團隊凝聚力。而團隊的凝聚力維持團隊的存在,激勵著團隊潛能的發(fā)揮。當前市場經(jīng)濟條件下,競爭日益激烈,各類企業(yè)紛紛提出來要提高企業(yè)的核心競爭力,團隊凝聚力無疑是企業(yè)核心競爭力的要素之一,在這一背景下,團隊凝聚力

2、的研究變得尤為重要。本論文以一個中型企業(yè)A公司為背景,對其團隊凝聚力的現(xiàn)狀、影響因素以及增進措施進行了研究。
　　本文結(jié)合A公司的實際情況,采用了問卷調(diào)查法、個案研究法、文獻研究法等研究方法,從團隊凝聚力的概念、影響因素以及A公司目前所面臨的實際問題著手,對存在的問題加以剖析,在此基礎(chǔ)上,得出了如下結(jié)論:1,通過對A公司團隊凝聚力的相關(guān)測評,認識到A公司的現(xiàn)狀和問題,為使員工產(chǎn)生歸屬感,自豪感,進而對企業(yè)產(chǎn)生更大的使命感和責任感,

3、必須加強團隊凝聚力的建設(shè);2,針對測評中發(fā)現(xiàn)的問題,以銷售部門為例,提出了對管理者、員工以及薪酬管理等制度進行改進和提高的措施,認為在團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心帶頭作用下,建設(shè)企業(yè)自己獨特的團隊文化,建立完善的薪酬制度,可以有效提高企業(yè)的運營能力。3,企業(yè)凝聚力的大小關(guān)系到整個企業(yè)的健康發(fā)展,對團隊凝聚力大小進行評測,能夠為企業(yè)管理者制定正確的方針策略提供參考,并可以從中找出企業(yè)的不足之處并針對性的提出改進措施。由此可知,應(yīng)該加強中小型企業(yè)團隊凝聚