論駐中日資企業(yè)中的稱呼問題.pdf

1、近年來，隨著改革開放步伐的加快，中日友好交流的不斷加深，不少日企已逐漸滲透到中國，在中日資企業(yè)的數量不斷增多。然而，由于文化、習慣、心里等差異的影響，經常致使同資企業(yè)中的中國員工和日本員工之間由于語言表達方式的差異而產生誤解。稱呼問題是展開交流的第一步，更是重要關鍵的一步。稱呼的使用不是一朝一夕形成的，它是前千百年來國家民族文化之沉淀。因此，正確掌握并理解雙方稱呼的使用問題成為關系到企業(yè)中日本員工及中國員工之間能否相互理解、相互溝通的重

2、要環(huán)節(jié)。
　　 本文就以職場中在中日本員工對上司、同級別人員以及下屬的稱呼使用進行實證考察，發(fā)現隨著環(huán)境的變化稱呼使用也有著不同程度的變化，具體表現為以下幾點：
　　 (1)稱呼使用類型有變化。
　　 (2)稱呼使用形式更為豐富。具體表現如下：
　　 ①.較多使用「チャン付け」、 「ケン付け」等稱呼形式。
　　 ②.更多使用諸如「名+サ/ケン/チャン」、「名呼び()て」等與「名」相關的 稱呼使用形

3、式。
　　 ③.開始使用漢語中的稱呼使用形式，諸如：「姓+先生/小姐」、 「老/大/小+姓」等。
　　 ④.較多使用「愛稱·ぁだ名」等表示親近關系的稱呼使用形式。
　　 (3)聽話人的三種年齡層--年長、同齡、年輕之中，同齡人之間的稱呼變化較為顯著發(fā)話人同年長或年輕的聽話人之間的稱呼使用并無顯著變化。由此可知，與年長和年輕的聽話人相比，稱呼使用在聽話人與發(fā)話人年齡相仿的人群之間較容易發(fā)生變化。
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