日資企業(yè)人力資源管理本土化的實(shí)踐研究——以在華日資企業(yè)A(中國)有限公司為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩57頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文在通過分析在華日資企業(yè)提升競爭力、參與人才競爭等研究背景和意義下,開展相關(guān)本土化實(shí)踐研究,最終提出具體案例的方案設(shè)計。
  本文通過相關(guān)理論概述、以及通過中日文化的特征、中日文化差異及其剖析,對中日企業(yè)人力資源管理模式的比較研究:首先,對日本企業(yè)人力資源的終身雇用制、年工序列制、員工成長與使用、溝通與決策等方面管理模式進(jìn)行特征及優(yōu)劣分析。其次,對我國固有企業(yè)人事管理和改革中的企業(yè)人力資源管理就行模式的分析。最后,基于文化視角下

2、中日企業(yè)人力資源管理模式的差異及其原因等進(jìn)行分析比較。
  文中對日資企業(yè)人力資源管理本土化問題進(jìn)行了剖析。首先,分析在華日資企業(yè)人力資源管理本土化的現(xiàn)狀。其次,通過分析歐美企業(yè)的人力資源管理本土化的現(xiàn)狀并進(jìn)行比較研究,在基于文化視角下與歐美企業(yè)人力資源管理本土化的差異分析。然后,從員工發(fā)展、薪酬、績效、文化沖突等方面就日資企業(yè)人力資源管理本土化的問題剖析。最后,從人力資源本土化滯后的危害性、人力資源本土化的重要性兩方面,對日資企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論