石化銷售公司ERP應(yīng)用研究——以ZSH公司為例.pdf

1、隨著我國信息化步伐的不斷邁進(jìn),ERP在中國企業(yè)普及率已經(jīng)很高,根源在于ERP系統(tǒng)能夠切實推動企業(yè)不斷加強(qiáng)管理和持續(xù)深化改革。然而,ERP實質(zhì)是一種信息流與物質(zhì)流的互動解決方案,體現(xiàn)了“人造語言”的諸多特點,其表現(xiàn)方式與“自然語言”有較大差別,因此在實踐中也存在著諸多問題。如果相關(guān)問題不能及時研究解決,將嚴(yán)重影響企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,也將造成信息資源的冗余與浪費。
　　論文以ZSH石化銷售公司ERP具體應(yīng)用為例,結(jié)合行業(yè)特點

2、建立了具體業(yè)務(wù)與ERP系統(tǒng)的直觀映射。從ERP軟件、ERP模塊、ERP機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要業(yè)務(wù)類型流程操作等方面詳細(xì)闡述了該系統(tǒng)的運(yùn)作方式、重要特征以及對企業(yè)的影響,極大豐富了ERP實踐研究的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用問卷加訪談的研究方法,歸納了案例公司ERP應(yīng)用中遇到的7個主要問題,并結(jié)合相關(guān)理論與具體實踐進(jìn)行分析,提出對應(yīng)的解決建議,為ERP系統(tǒng)與公司經(jīng)營活動有效結(jié)合提供了改進(jìn)的方向,同時也揭示了ERP系統(tǒng)所存在的一些潛在缺陷。最