石化銷售公司ERP應用研究——以ZSH公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國信息化步伐的不斷邁進,ERP在中國企業(yè)普及率已經很高,根源在于ERP系統(tǒng)能夠切實推動企業(yè)不斷加強管理和持續(xù)深化改革。然而,ERP實質是一種信息流與物質流的互動解決方案,體現了“人造語言”的諸多特點,其表現方式與“自然語言”有較大差別,因此在實踐中也存在著諸多問題。如果相關問題不能及時研究解決,將嚴重影響企業(yè)管理水平和經濟效益的提高,也將造成信息資源的冗余與浪費。
　　論文以ZSH石化銷售公司ERP具體應用為例,結合行業(yè)特點

2、建立了具體業(yè)務與ERP系統(tǒng)的直觀映射。從ERP軟件、ERP模塊、ERP機構設置及主要業(yè)務類型流程操作等方面詳細闡述了該系統(tǒng)的運作方式、重要特征以及對企業(yè)的影響,極大豐富了ERP實踐研究的細分領域內容。在此基礎上,本文運用問卷加訪談的研究方法,歸納了案例公司ERP應用中遇到的7個主要問題,并結合相關理論與具體實踐進行分析,提出對應的解決建議,為ERP系統(tǒng)與公司經營活動有效結合提供了改進的方向,同時也揭示了ERP系統(tǒng)所存在的一些潛在缺陷。最

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