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文檔簡介
1、從上世紀(jì)八十年代開始,市場營銷學(xué)進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,那就是戰(zhàn)略營銷領(lǐng)域。原有的市場營銷強調(diào)的是以客戶為導(dǎo)向,但戰(zhàn)略營銷認(rèn)為這種完全沒有考慮競爭的觀念有很大的缺陷,尤其是客戶與競爭者之間的取舍,是決定營銷成敗最關(guān)鍵的因素。隨著時代的發(fā)展,全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入了一個新的高潮,國與國之間的合作力度也進(jìn)一步加大,市場競爭力飛速增長。而“雙贏”、“多贏”的局面也是所有的企業(yè)和客戶甚至是同行業(yè)的競爭者都想要一致達(dá)成的目標(biāo)。在這樣的大背景下,作為企
2、業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須不斷加強企業(yè)的戰(zhàn)略管理,才能讓企業(yè)保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。在這樣的前提下,具有強烈戰(zhàn)略特征的營銷管理手段——戰(zhàn)略營銷,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為眾多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所熱衷的選擇。
本論文目的在于通過對株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱株冶集團(tuán))的戰(zhàn)略營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,希望能夠發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)在戰(zhàn)略營銷中存在的具體問題,并提出對應(yīng)的戰(zhàn)略營銷優(yōu)化策略,提升企業(yè)的核心競爭能力,幫助企業(yè)渡過目前的低潮。本論文在充分研究了戰(zhàn)略
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