企業(yè)人力資本心理養(yǎng)護(hù)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)制度日趨完善，勞資關(guān)系在艱難的旅程中緩慢發(fā)展。發(fā)生在工作場(chǎng)所的員工跳樓事件、自殘式極端討薪行為、勞資暴力糾紛等各類職場(chǎng)悲劇在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近十年里愈演愈烈。企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、政府、社會(huì)輿論等方方面面對(duì)關(guān)注職場(chǎng)員工心理健康的呼吁不絕于耳。企業(yè)員工長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作的同時(shí)還要承擔(dān)來自社交、家庭、輿論等多方面的壓力。企業(yè)聘請(qǐng)一名員工，組織獲得的不僅僅是該員工的專業(yè)技能，隨之而來的還有他的情感、個(gè)人問題以及對(duì)家庭的承諾等。因此，當(dāng)企業(yè)竭盡全

2、力追利之時(shí)，是否更應(yīng)該放慢腳步花點(diǎn)時(shí)間做好員工的心理養(yǎng)護(hù)工作？本文通過企業(yè)實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)人力資源心理養(yǎng)護(hù)工作和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究分析，用實(shí)證結(jié)果證明員工良好的心理健康狀況及對(duì)企業(yè)的正面心理感知有利于激勵(lì)其產(chǎn)生較高的組織承諾感，提高個(gè)人生產(chǎn)率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的企業(yè)績(jī)效，包括財(cái)務(wù)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效，后者更是成為當(dāng)前國際企業(yè)人力資源管理實(shí)踐競(jìng)相追逐的生產(chǎn)力源泉。
　　 本文包含六章內(nèi)容，分別為緒論、相關(guān)理論基礎(chǔ)、企

3、業(yè)人力資本心理養(yǎng)護(hù)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制、問卷設(shè)計(jì)與調(diào)查、實(shí)證分析、對(duì)策建議六部分。在實(shí)證分析方法方面，本文主要運(yùn)用Spss17.0和Amos17.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行信度、效度檢驗(yàn)及回歸分析。文中涉及的調(diào)研數(shù)據(jù)主要通過發(fā)放紙質(zhì)問卷和網(wǎng)絡(luò)問卷獲得，由于網(wǎng)絡(luò)問卷極大地減少了時(shí)間和空間成本，因此，本次數(shù)據(jù)調(diào)研的地域范圍涵蓋全國27個(gè)省市自治區(qū)，行業(yè)類別涉及三大產(chǎn)業(yè)。
　　 通過理論研究和實(shí)證分析，主要得到以下結(jié)論:(1)企業(yè)人