SD地產公司投資風險管理案例分析.pdf

1、在地價房價持續(xù)高企,國家實施房地產宏觀調控不放松的大背景下,央企地產公司面對激勵的市場競爭,要把握機遇,實現(xiàn)健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn)國有資產保值增值,就要樹立投資風險意識,加強投資風險管理,不斷增強企業(yè)競爭力。
　　本文希望通過對SD地產公司投資風險管理的案例分析,一方面達到提升SD地產公司投資風險管理水平的目的,另一方面也希望為其他房地產公司尤其是國有房地產公司投資風險管理提供參考和借鑒。論文采用案例分析的研究方法對SD地

2、產公司的投資風險管理現(xiàn)狀和問題進行了分析,主要運用風險管理八要素理論對SD地產公司投資風險管理體系進行了再造。
　　本文的主要結論包括以下幾點:
　　(1)企業(yè)風險管理包括八個相互關聯(lián)的構成要素,全面風險管理與內部控制既緊密相關,又存在一定差異。
　　(2)結合SD地產公司的基本情況,對其投資管理組織結構和投資業(yè)務特點進行了分析,并介紹了SD地產公司投資風險管理采取的相關措施,指出了其在投資風險管理中存在的問題。