鑄造企業(yè)知識(shí)管理的應(yīng)用研究——以NP公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、鑄造業(yè)是典型的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代大背景下，知識(shí)管理已成為鑄造企業(yè)最重要的戰(zhàn)略選項(xiàng)。NP公司作為國(guó)內(nèi)典型的鑄造企業(yè)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和“十二五”鑄造業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及個(gè)性化的定制、柔性化的加工、與批產(chǎn)幾乎一致的成本來(lái)滿足小批量、多品種、高可靠性、短周期的時(shí)代發(fā)展要求，產(chǎn)品創(chuàng)新速度快，獲取和優(yōu)化既有知識(shí)能力強(qiáng)，只有開(kāi)展有效的知識(shí)管理，才能更好地為客戶服務(wù)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)對(duì)NP公司不同層

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