壽險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究--以GX公司審計(jì)項(xiàng)目為例.pdf

1、壽險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目是現(xiàn)代企業(yè)管理中重要組成部分。是審計(jì)單位對各省、市、縣公司經(jīng)營單位的第一責(zé)任人，審計(jì)其履行經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的責(zé)任程度，對其責(zé)任程度進(jìn)行合理、全方面的績效評價(jià)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機(jī)制、促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)具有重要意義。近年來，大型壽險(xiǎn)公司對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重視程度日益提高，相關(guān)的審計(jì)項(xiàng)目管理和制度正逐步健全完善。審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的核心內(nèi)容是對審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)

2、行科學(xué)高效管理，讓審計(jì)項(xiàng)目高質(zhì)量高效率的順利完成。本文研究審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是將項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)理論引用到實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目中，探討借鑒團(tuán)隊(duì)管理理論提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的可能性。
　　本文從壽險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)開始，運(yùn)用目前項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)理論，將團(tuán)隊(duì)內(nèi)的精干化管理、明晰化管理、流程化管理、激勵(lì)式管理等觀點(diǎn)和方法引入審計(jì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域，探討審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理如何進(jìn)行科學(xué)的分組、細(xì)化的分工、合理的考核，適當(dāng)?shù)募?lì)，通過上述方法提高審計(jì)質(zhì)量降

3、低審計(jì)成本和風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文共六章。第一章緒論，闡述本文研究的背景意義和介紹相關(guān)文獻(xiàn)；第二章介紹壽險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合該特點(diǎn)．闡述團(tuán)隊(duì)管理與審計(jì)項(xiàng)目的關(guān)系；第三章分析了當(dāng)前審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀和問題和形成原因；第四章介紹壽險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方案，設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)管理細(xì)節(jié)，并尋求合適的管理辦法，第五章進(jìn)行了實(shí)際的案例研究，通過案例研究詳細(xì)的闡述審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方案。第六章結(jié)束語，介紹本文的結(jié)論，闡述其意義及管理方