東風(fēng)本田公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略研究.pdf

1、2011年，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4.43萬(wàn)億元，占國(guó)民生產(chǎn)總產(chǎn)值的6％，工業(yè)發(fā)展決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而汽車(chē)工業(yè)已成為一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展極為重要的標(biāo)志，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2002年至今，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)經(jīng)歷了10年的黃金發(fā)展期，隨著汽車(chē)工業(yè)的飛速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)牢固確立全球最大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)的地位。并且未來(lái)在世界汽車(chē)市場(chǎng)的份額還將繼續(xù)提升。隨著汽車(chē)行業(yè)在國(guó)內(nèi)的欣欣向榮，國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)特別是乘用車(chē)市場(chǎng)已日趨成熟，消費(fèi)者在對(duì)汽車(chē)

2、多元化和個(gè)性化的需求上不斷提高，未來(lái)十年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將進(jìn)入第二次快速增長(zhǎng)期，那么，中國(guó)的汽車(chē)生產(chǎn)商們應(yīng)該如何選擇合適的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足這種新的需求結(jié)構(gòu)，得到消費(fèi)者的認(rèn)可呢?
　　 本文以東風(fēng)本田公司這家2003年才成立的汽車(chē)公司，能在不到10年的時(shí)間里迅速發(fā)展壯大，成為城市SUV市場(chǎng)的領(lǐng)軍者并在其他細(xì)分市場(chǎng)均取得一定地位的經(jīng)歷，重點(diǎn)分析東風(fēng)本田公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略。首先，介紹了東風(fēng)本田汽車(chē)公司推出“CR-V，思域，思鉑?！比町a(chǎn)品的經(jīng)歷以及

3、這三款產(chǎn)品的特點(diǎn)，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，然后以SWOT的結(jié)構(gòu)矩陣對(duì)公司再現(xiàn)有產(chǎn)品戰(zhàn)略的情況下內(nèi)，外在的優(yōu)，劣勢(shì)進(jìn)行分析，最后，提出公司產(chǎn)品戰(zhàn)略需調(diào)整及整改的意見(jiàn)。
　　 本文以東風(fēng)本田公司為例，分析其作為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的后起之秀，在相比其他企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有很豐富的產(chǎn)品線的情況下，是如何堅(jiān)持自己“小市場(chǎng)，大份額”市場(chǎng)戰(zhàn)略，并制定出適合自身特點(diǎn)并符合市場(chǎng)趨勢(shì)的產(chǎn)品性能和技術(shù)領(lǐng)先的差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略，東風(fēng)本田的成功一個(gè)很大的決定因素正是由于制定了正確