版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,全球進入了網(wǎng)絡(luò)信息時代。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻繁開展一系列產(chǎn)權(quán)交易活動——上市融資、并購重組、尋找風(fēng)險投資等。而近二十年來,互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)不斷地演進并催生著經(jīng)濟社會的新發(fā)展,由此進一步發(fā)展形成當(dāng)下最熱門的新成果——“互聯(lián)網(wǎng)+”。
隨著企業(yè)經(jīng)營和資本市場的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市、并購、重組等活動日益增多,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值評估是研究上述資本活動能否實現(xiàn)的核心之一。如何正確評估企業(yè)價值成
2、為市場和企業(yè)經(jīng)營者熱切關(guān)注的問題。作為以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織,企業(yè)的最終目標(biāo)是實現(xiàn)股東價值最大化。而隨著投資者開始更加關(guān)注資本市場的機會成本和企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)造價值,資本市場對企業(yè)提出持續(xù)創(chuàng)造高于資本成本的經(jīng)濟價值、并保障股東權(quán)益最大的要求。這就要求衡量企業(yè)價值的指標(biāo)能更準(zhǔn)確地反映股東創(chuàng)造的價值。經(jīng)濟增加值評估方法應(yīng)運而生。
經(jīng)濟附加值在債務(wù)成本的基礎(chǔ)上,同時關(guān)注權(quán)益成本,并且重視其持續(xù)發(fā)展的未來價值;因此能夠更準(zhǔn)確地反映一
3、定時期內(nèi)企業(yè)為股東創(chuàng)造的超額價值。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資渠道一般都是在獲取風(fēng)險投資之后,通過IPO撤出風(fēng)險投資,并進行權(quán)益融資。因此,為滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這種特殊的組織形式的價值評估需求,EVA企業(yè)價值評估模型更具優(yōu)勢。
本文主要探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)用EVA企業(yè)價值評估模型時的相關(guān)問題。文章對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值評估方法做了比較探討。以阿里巴巴集團作為實例分析,闡釋基于經(jīng)濟增加值評估體系在實際應(yīng)用中的優(yōu)缺點,指出評估改進的方向,從而對市場參與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 阿里巴巴品牌價值評估研究.pdf
- 阿里巴巴的價值模式
- 阿里巴巴集團案例分析
- 阿里巴巴集團營銷分析
- 阿里巴巴集團價值低估專家稱不如投雅虎
- 阿里巴巴集團商業(yè)模式
- 阿里巴巴
- 阿里巴巴價值觀考核
- 阿里巴巴
- 阿里巴巴集團有六個核心價值觀
- 阿里巴巴集團商業(yè)模式研究.pdf
- 淺析阿里巴巴集團的財務(wù)發(fā)展策略
- 阿里巴巴集團的發(fā)展戰(zhàn)略分析
- 阿里巴巴集團并購案例研究.pdf
- 阿里巴巴offer
- 阿里巴巴題庫
- 阿里巴巴offer
- 阿里巴巴集團秋季校園招聘筆試題
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)獨樹一幟的阿里巴巴“政委體系”
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)阿里巴巴員工的價值觀行為準(zhǔn)則評分標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論