中國煙草企業(yè)多元化經(jīng)營的思考——以云南煙草產(chǎn)業(yè)為例.pdf

1、多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定階段后普遍關(guān)注的問題，它表示一個企業(yè)正在同時營銷至少兩種具有不同用途的產(chǎn)品或服務?？偟膩碚f，多元化經(jīng)營有著如下優(yōu)點：降低企業(yè)面臨的風險、最大化地利用企業(yè)資源、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的互相促進、擴大企業(yè)的經(jīng)營空間、利于企業(yè)做大做強、獲取基于規(guī)模的利益。若經(jīng)營得當，多元化能夠賦予企業(yè)極大的競爭力；反之，多元化將影響企業(yè)原有的資源分配，給企業(yè)帶來多方面的阻礙，包括管理、財務等，破壞企業(yè)的高效率。眾多企業(yè)家與學者紛紛對多元化的實踐

2、表示了興趣，對其進行深入探究，得到的結(jié)果不一而足。在近二十年中，多元化的浪潮也席卷了中國，但令人遺憾的是，多元化的正面效果并沒有體現(xiàn)，這是為何?在我國特殊的條件下，我國企業(yè)應該如何實踐多元化?
　　 本研究首先回顧了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)多元化的理論研究和實踐經(jīng)驗，包括多元化的涵義、分類及內(nèi)在動因；其后回顧了國內(nèi)外煙草產(chǎn)業(yè)的多元化實踐，在宏觀地概述了國外煙草產(chǎn)業(yè)的多元化實踐后，具體以上海為例分析了國內(nèi)煙草產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營，并結(jié)合企業(yè)特殊

3、的特性對中外煙草企業(yè)對多元化模式的實踐進行效果比較和經(jīng)驗總結(jié)。隨即本研究將目光聚焦于云南煙草產(chǎn)業(yè)的多元化實踐，首先分析了云南煙草產(chǎn)業(yè)本身的特征與多元化經(jīng)營的必然性，并在總結(jié)了其煙草主業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對其多元化經(jīng)營的條件、競爭力、制約因素等進行分析，并結(jié)合國內(nèi)外其他煙草企業(yè)的經(jīng)驗，對云南煙草產(chǎn)業(yè)未來推進多元化經(jīng)營提出了新的思路，指出云南煙草產(chǎn)業(yè)應如何具體對多元化進行操作；在結(jié)尾部分本文針對多元化模式在云南的煙草企業(yè)中的具體實踐提出了