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文檔簡(jiǎn)介
1、在當(dāng)今國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,有品牌者可以占有較大的市場(chǎng)份額,獲取超額利潤(rùn)。企業(yè)要生存和發(fā)展必須制定正確的品牌戰(zhàn)略,進(jìn)行現(xiàn)有資源品牌的整合。然而部分企業(yè)對(duì)品牌真正的概念認(rèn)識(shí)不清或不到位,往往抱著急功近利的思想投身于品牌建設(shè),沒(méi)有提煉出品牌應(yīng)有的內(nèi)涵和核心價(jià)值,導(dǎo)致對(duì)創(chuàng)建所耗費(fèi)的企業(yè)各方資源估算不足,品牌沒(méi)有發(fā)揮預(yù)期的作用。隨著中國(guó)航空業(yè)的高速發(fā)展、高速鐵路的劇烈沖擊,不僅給民用機(jī)場(chǎng)的發(fā)展提供了重要依據(jù),也使其面臨極大的挑戰(zhàn)。
2、r> 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于品牌建設(shè)與民用機(jī)場(chǎng)的現(xiàn)狀研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,首先對(duì)民用機(jī)場(chǎng)服務(wù)品牌建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,主要從機(jī)場(chǎng)服務(wù)品牌建設(shè)的含義與特征、國(guó)內(nèi)外民用機(jī)場(chǎng)服務(wù)品牌建設(shè)的啟示、還有國(guó)內(nèi)外民用機(jī)場(chǎng)服務(wù)存在的問(wèn)題三個(gè)方面進(jìn)行了相關(guān)的論述。其次是構(gòu)建了民用機(jī)場(chǎng)服務(wù)品牌體系,從服務(wù)品牌的定位,到整個(gè)品牌體系構(gòu)建的分析,最后進(jìn)行了相應(yīng)的品牌體系的設(shè)計(jì)。再次是對(duì)民用機(jī)場(chǎng)服務(wù)品牌建設(shè)的實(shí)施及保障進(jìn)行了相應(yīng)的分析,最后以哈爾濱太平國(guó)際機(jī)場(chǎng)
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