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1、在當(dāng)今國內(nèi)和國際市場競爭激烈的情況下,有品牌者可以占有較大的市場份額,獲取超額利潤。企業(yè)要生存和發(fā)展必須制定正確的品牌戰(zhàn)略,進行現(xiàn)有資源品牌的整合。然而部分企業(yè)對品牌真正的概念認(rèn)識不清或不到位,往往抱著急功近利的思想投身于品牌建設(shè),沒有提煉出品牌應(yīng)有的內(nèi)涵和核心價值,導(dǎo)致對創(chuàng)建所耗費的企業(yè)各方資源估算不足,品牌沒有發(fā)揮預(yù)期的作用。隨著中國航空業(yè)的高速發(fā)展、高速鐵路的劇烈沖擊,不僅給民用機場的發(fā)展提供了重要依據(jù),也使其面臨極大的挑戰(zhàn)。
2、r> 本文在對國內(nèi)外關(guān)于品牌建設(shè)與民用機場的現(xiàn)狀研究進行綜述的基礎(chǔ)上,首先對民用機場服務(wù)品牌建設(shè)進行了系統(tǒng)的分析,主要從機場服務(wù)品牌建設(shè)的含義與特征、國內(nèi)外民用機場服務(wù)品牌建設(shè)的啟示、還有國內(nèi)外民用機場服務(wù)存在的問題三個方面進行了相關(guān)的論述。其次是構(gòu)建了民用機場服務(wù)品牌體系,從服務(wù)品牌的定位,到整個品牌體系構(gòu)建的分析,最后進行了相應(yīng)的品牌體系的設(shè)計。再次是對民用機場服務(wù)品牌建設(shè)的實施及保障進行了相應(yīng)的分析,最后以哈爾濱太平國際機場
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