鐵路工程項目工期管理成熟度評價研究.pdf

1、項目管理成熟度模型對提高組織項目管理能力有巨大的推動作用，經(jīng)過20多年的發(fā)展，國內(nèi)外對項目管理成熟度的研究取得了一定成果。但是，我國關(guān)于項目管理成熟度的研究還處于初級階段，對鐵路工程項目工期管理成熟度評價的研究還未出現(xiàn)。將其引入到鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域，針對鐵路工程項目工期管理這一要素進(jìn)行評價研究，將有利于鐵路施工企業(yè)從戰(zhàn)略角度進(jìn)行項目管理。
　　本文以鐵路工程項目工期管理為研究對象，在消化吸收國內(nèi)外關(guān)于項目管理成熟度的研究成果基礎(chǔ)上，

2、采用理論研究與實證研究相結(jié)合的方法，根據(jù)我國鐵路工程項目工期管理的現(xiàn)狀，構(gòu)建工期管理成熟度評價模型及評價體系，并運用灰色綜合評價法進(jìn)行鐵路工程項目工期管理成熟度的評價研究。
　　首先，介紹國內(nèi)外項目管理成熟度研究的成果，闡述鐵路工程項目工期管理的內(nèi)涵、意義和研究進(jìn)展，分析我國鐵路工程項目工期管理的現(xiàn)狀。
　　其次，介紹項目管理成熟度的概念、特點及種類，對比分析幾種典型的項目管理成熟度模型，指出項目管理成熟度模型對工期管理的作