Y公司人力資源管理信息化研究.pdf

1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)由原來(lái)的資本競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向?yàn)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與挑戰(zhàn)，有效管理人力資源將成為企業(yè)組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。目前IT技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化日益普及，傳統(tǒng)單一的人力資源管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)在培養(yǎng)組織能力、技術(shù)創(chuàng)新以及獲取、保持、激勵(lì)、評(píng)估人才等方面的要求，企業(yè)人力資源管理也逐漸步入了信息化時(shí)代，即eHR，如何通

2、過(guò)人力資源管理的信息化，降低企業(yè)的管理成本、提升企業(yè)的管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，已經(jīng)成為企業(yè)邁向未來(lái)不得不面臨的重要課題。
　　本文在闡述了人力資源管理信息化的基本概念、發(fā)展的歷程以及人力資源管理信息化的應(yīng)用價(jià)值之后，分析了Y公司實(shí)施人力資源管理信息化建設(shè)的必要性與可行性，重點(diǎn)探討Y公司人力資源管理信息化建設(shè)的解決方案。Y公司是一家新型的國(guó)有企業(yè)，成立時(shí)間不長(zhǎng)，目前規(guī)模也不大，但是由于公司的發(fā)展和人員的快速擴(kuò)張，面臨著嚴(yán)峻的

3、人力資源管理問(wèn)題，即如何通過(guò)高效的人事信息管理來(lái)促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略的有效實(shí)施？本文詳細(xì)闡述了人力資源管理信息化方面的理論基礎(chǔ)，從Y公司人力資源管理存在的問(wèn)題和其信息化現(xiàn)狀方面指出了Y公司人力資源管理信息化建設(shè)的必要性，從公司內(nèi)部的信息化程度上分析了Y公司人力資源管理信息化建設(shè)的可行性。在此基礎(chǔ)上，圍繞如何構(gòu)建有效的人力資源管理信息系統(tǒng)，提出了Y公司人力資源管理信息化建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)人力資源部與信息部門的深度訪談，明確了人力資源管理信息系統(tǒng)所

4、需要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)具體功能，然后，制定了Y公司的人力資源管理信息化方案，包括信息化總體構(gòu)架、系統(tǒng)實(shí)施步驟及預(yù)期效果等；最后，根據(jù)對(duì)Y公司具體情況的分析，提出了實(shí)施中的難點(diǎn)，以便于在實(shí)施過(guò)程中注意和克服。整個(gè)過(guò)程中，充分分析和理解Y公司人力資源管理信息化的需求，同時(shí)結(jié)合行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和信息化管理理念，使系統(tǒng)功能具有一定的前瞻性和適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展變化的靈活性，并力爭(zhēng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理具有一定的提升價(jià)值。通過(guò)系統(tǒng)管理的詳細(xì)的人力資源數(shù)據(jù)信息，可對(duì)人力