WZ集團(tuán)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷組合策略研究.pdf

1、隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步加速,人們的物質(zhì)文化和生活水平不斷提升,消費(fèi)觀念也在發(fā)生著變化,市場(chǎng)上的服裝品牌和種類越來(lái)越多,人們對(duì)服裝的需求越來(lái)越大、要求也越來(lái)越高。雖然國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)具有很大的消費(fèi)需求潛力和廣闊的潛在市場(chǎng),但眾多國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),加之國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)也不斷涌現(xiàn)出來(lái),因此,WZ集團(tuán)公司面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品的營(yíng)銷策略就顯得尤為重要。
　　本文以WZ集團(tuán)公司服裝產(chǎn)品為研究對(duì)象,題目自擬。論文的

2、緒論部分介紹了WZ集團(tuán)服裝產(chǎn)品策略研究的背景和意義,簡(jiǎn)要介紹了論文的研究?jī)?nèi)容、研究思路和研究方法。之后從營(yíng)銷基本理論出發(fā),描述了國(guó)內(nèi)外對(duì)營(yíng)銷策略理論的研究現(xiàn)狀。論文主體部分首先從該公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,重點(diǎn)研究了公司服裝產(chǎn)品的內(nèi)、外部環(huán)境,運(yùn)用了SWOT分析法對(duì)公司開展服裝產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了深入分析,從中找出公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題和面臨的困難,為WZ集團(tuán)開展?fàn)I銷策略研究奠定基礎(chǔ)。然后,

3、對(duì)該公司的服裝產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選定目標(biāo)市場(chǎng),并對(duì)服裝產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四方面對(duì)該公司服裝產(chǎn)品做出營(yíng)銷組合策略設(shè)計(jì),以達(dá)到擴(kuò)大公司產(chǎn)品銷量,提升產(chǎn)品知名度,增加公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。最后提出實(shí)施WZ集團(tuán)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷組合策略的保障措施。
　　通過(guò)本文的研究,希望能將營(yíng)銷理論知識(shí)與WZ集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,提出一些公司當(dāng)前面臨問(wèn)題的解決思路和想法,為公司今后的經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷策略的選擇提供一些有益的幫助,對(duì)