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文檔簡介
1、隨著全球經濟低迷,以及企業(yè)運營、生產、人力等成本的逐年上升,A電子企業(yè)已經步入了企業(yè)生命中的低谷。為了能夠提升自身競爭力,A電子企業(yè)必須對自身內部進行績效改革,而績效改革的重點就是對占A電子企業(yè)員工人數最多的一線工人進行績效管理改革。
本文通過對A電子企業(yè)一線工人現績效評價體系,應用平衡計分卡四維度理論進行分析,并以公司戰(zhàn)略為分析基礎,得出基于平衡計分卡的A電子企業(yè)一線工人績效考核體系與公司戰(zhàn)略管理脫節(jié)的結論。除此之外,本文應
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