STX大連集團(tuán)員工招聘策略研究.pdf

1、在新世紀(jì)的一波造船熱浪中快速建設(shè)，于2008年4月投產(chǎn)的STX大連集團(tuán)，輝煌一時，卻在大浪退潮后，在2013年開始全面停產(chǎn)。STX是世界第四大造船企業(yè)，擁有頂尖的設(shè)備，其韓國總部掌握一流的造船專業(yè)技術(shù)，但是STX大連集團(tuán)無法將這些技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)場作業(yè)中。造成息工停產(chǎn)的原因多而復(fù)雜，原因之一是人才的缺失，缺少能夠把高端的技術(shù)詮釋出來的技術(shù)員工。
　　本文以STX大連集團(tuán)的員工招聘為研究對象，分析人才招聘過程中出現(xiàn)的問題，研究招聘策略對

2、職位的層級、薪酬激勵政策、員工發(fā)展機(jī)制、人才的市場供給等方面的影響，闡明招聘策略對于企業(yè)的競爭力和發(fā)展的重要性。
　　論文首先簡單地介紹STX大連集團(tuán)的概況，指出該集團(tuán)招聘過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，接下來分析出現(xiàn)這些問題的原因，結(jié)合一般理論給出解決的辦法。研究結(jié)果表明:STX大連集團(tuán)從2008年的輝煌到現(xiàn)在的停產(chǎn)狀態(tài)，其中一個重要原因就是人力短缺，特別是缺少尖端的技術(shù)人才來指導(dǎo)和管控生產(chǎn)，造成生產(chǎn)質(zhì)量不合格、工期拖延、技術(shù)水平低下。建議

3、該集團(tuán)公司積極地改進(jìn)招聘策略，招募方式上增加內(nèi)部招募，面試上增加測評工具，留用上切實(shí)滿足員工需求，增加激勵措施，降低離職率，進(jìn)而節(jié)約招聘成本，使得招聘策略服務(wù)于集團(tuán)的經(jīng)營策略，從而使企業(yè)贏得同行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　STX大連集團(tuán)是東北最大的外商獨(dú)資企業(yè)，其招聘策略的整體方向不僅會影響東北地區(qū)制造業(yè)的用人策略也給整個造船業(yè)帶來了巨大的沖擊。分析STX大連集團(tuán)招聘過程中出現(xiàn)的問題，探討解決這一系列問題的方法，可以指導(dǎo)STX大連集團(tuán)重組