B公司五冷軋項目的風險管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、B公司五冷軋項目的風險管理研究摘要1ABSTRACT2第一章引言3第一節(jié)選題背景與研究意義3第二節(jié)國內(nèi)外現(xiàn)狀分析4第三節(jié)本文的研究方法5第四節(jié)本文主要內(nèi)容6第二章項目風險管理理論綜述7第一節(jié)項目風險管理概述7第二節(jié)項目風險識別9第三節(jié)項目風險分析和評價11第四節(jié)項目風險應對方法12第三章五冷軋項目分析14第一節(jié)五冷軋項目概述14第二節(jié)五冷軋項目風險的識別14第四章五冷軋項目風險評價21第一節(jié)五冷軋項目風險評價概述21第二節(jié)用FMEA方法

2、定性分析五冷軋項目22第三節(jié)用等風險圖法定量分析五冷軋項目26第四節(jié)五冷軋項目的贏利能力分析28第五章五冷軋項目風險控制30第一節(jié)風險控制方法30第二節(jié)建立五冷軋項目風險控制程序31第三節(jié)五冷軋項目市場風險控制31第四節(jié)五冷軋項目財務風險控制33第五節(jié)五冷軋項目延期風險控制35第六節(jié)五冷軋項目工程質(zhì)量風險控制37第七節(jié)五冷軋項目生產(chǎn)風險控制38第八節(jié)五冷軋項目安全環(huán)保風險控制39第六章結(jié)論42參考文獻43摘要在項目管理中,風險管理占有很

3、重要的地位,通過有效的風險管理可以降低項目面對的風險。B公司五冷軋建設投資達到幾十億,建設周期約兩年或更長、涉及土建,機械,電氣等多個專業(yè),是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。在項目的建設過程中,存在許多外部和內(nèi)部的變化因素,由此產(chǎn)生種種潛在的風險,如果忽視這種風險會給項目帶來很多不確定性。因此,迫切需要加強工程項目的風險管理。隨著項目管理理論的不斷進步,風險管理己經(jīng)越來越被人們重視。本文以B公司五冷軋項目為研究對象,按照風險識別、風險評估、風

4、險控制等風險管理模式,識別出項目可能遇到的風險因素,應用FMEA方法對工程項目目標影響較大的市場、財務、工期、工程質(zhì)量、生產(chǎn)、安全環(huán)保等因素行評估,并對風險應對的措施進行了探討。本文簡要介紹了B公司五冷軋項目的背景,提出進行項目風險研究的必要性。接下來闡述了項目風險管理的理論內(nèi)容,從理論的角度對項目風險的識別、評價、控制等幾個階段進行了深入研究。再次,對五冷軋項目風險進行識別,在此基礎上,進行了合理的分析和評價,提出了切實可行的風險控制

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