煤炭行業(yè)企業(yè)集團財務控制問題研究.pdf

1、財務控制活動是財務管理的核心環(huán)節(jié)，事實證明，財務控制環(huán)節(jié)的有效性直接影響企業(yè)的生死存亡。與一般企業(yè)簡單的財務控制不同，企業(yè)集團的財務控制更為復雜，在企業(yè)集團有限的資源條件下，均勻的將所有資源應用于企業(yè)集團財務控制的每一個環(huán)節(jié)是不合理的，因此企業(yè)集團要充分理解并把握自身的特點，分清主次，科學合理并且有針對性的進行財務控制。作為國家的重要基礎產(chǎn)業(yè)，煤炭行業(yè)直接關(guān)系著我國的經(jīng)濟命脈以及能源安全，因此應結(jié)合煤炭行業(yè)企業(yè)集團當前的市場環(huán)境，制定適

2、當?shù)呢攧湛刂企w系，及時有效的應對財務控制缺陷，提高財務控制的效率，借此提高企業(yè)集團整體的競爭能力。
　　本文把財務控制研究問題應用于特定的煤炭行業(yè)，對研究其他行業(yè)的財務控制問題具有借鑒意義。首先，討論了研究企業(yè)集團財務控制問題的背景和意義，并在此基礎上綜述有關(guān)企業(yè)集團財務控制問題的國內(nèi)外文獻，闡明研究煤炭行業(yè)企業(yè)集團財務控制理論的思路以及研究方法、技術(shù)路線及論文的創(chuàng)新之處；其次，對企業(yè)集團及其財務控制內(nèi)涵進行闡述，以委托代理理論、

3、產(chǎn)權(quán)理論為依托，財務協(xié)同理論為指導，對比分析各種財務控制模式及其影響因素；再次，基于煤炭行業(yè)國際國內(nèi)市場環(huán)境，通過對影響煤炭企業(yè)集團財務控制的宏觀市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及其財務環(huán)境的分析，從煤炭企業(yè)集團財務控制的環(huán)境、手段、活動以及審核四個方面指出煤炭行業(yè)企業(yè)集團可能面臨的財務控制缺陷，對促使煤炭行業(yè)企業(yè)集團走出財務困境有十分重大的意義；最后，基于“失效模式與影響分析”模型，或簡稱為FMEA（Failure Mode and Effec