非營利性醫(yī)院績效管理及改進研究——以M醫(yī)院為例.pdf

1、在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也不斷發(fā)展的今天，醫(yī)院的管理方式與制度也隨著不斷變化著，現(xiàn)階段醫(yī)院的管理模式正在逐漸變?yōu)檩^為科學、系統(tǒng)和制度化的方式轉(zhuǎn)變。當今社會，我國社會中存在的醫(yī)院大多都是具有非營利性的，其中公立的非營利性醫(yī)院最多，其職能包含教學、醫(yī)療等多個方面。醫(yī)療系統(tǒng)的績效管理逐漸成為醫(yī)院現(xiàn)代管理的重要標志，因此，深入研究醫(yī)院的績效管理系統(tǒng)，尤其是非營利性醫(yī)院的績效管理系統(tǒng)，對于積極推動政府客觀、全面、科學地評價非營利性醫(yī)院績效有著重要作用。

2、對于非營利性醫(yī)院所適宜采用的績效管理工具的研究，以及對于可操作性強的和科學的績效考核指標體系的研究，能夠促進國內(nèi)醫(yī)學的發(fā)展，同時能夠培育各醫(yī)院之間良性競爭的環(huán)境。對醫(yī)院進行績效管理對于提高員工對醫(yī)院的滿意度、提高醫(yī)院的運行效率等具有重要作用，并能夠提高員工的績效和各個部門的工作績效，也有助于職工的潛能開發(fā)與個人成長。
　　 為此，本篇文章通過對于以往文獻的研究以及對于現(xiàn)狀的問卷調(diào)查等方法，整理了M醫(yī)院的績效管理的制度及其相關的業(yè)