民營(yíng)科技企業(yè)人才流失問題及對(duì)策研究——以SM公司為典型案例.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)j陛聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得安7：我彤或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：l羅緣父歹弋簽字日期：zc7膽年／月2／日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解寶諺久爹看關(guān)保

2、留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)蘭锨掌可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)讎文儲(chǔ)張彰拭導(dǎo)師始強(qiáng)t荔弋、簽字日期：勿，埤石月∥日簽字日期：勿，≯年占月、紗日學(xué)位論文作者畢業(yè)去向：工作單位：舍鬈鰳釀為通訊地址：豸秘7哆電話：弓3l己6D≥郵編：2Joao／

3、在上述因素分析的基礎(chǔ)上，以調(diào)查問卷為基礎(chǔ)，著重從企業(yè)因素的角度對(duì)SM公司人才流失的具體原因進(jìn)行了分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)最重要的流失原因是“薪酬福利”和“職業(yè)發(fā)展”，其次是“人際關(guān)系”、“領(lǐng)導(dǎo)管理能力”和“企業(yè)文化”。具體來看，“薪酬福利”、“職業(yè)發(fā)展”、“人際關(guān)系”、“領(lǐng)導(dǎo)管理能力’’和“企業(yè)文化’：流失原因中最重要的流失驅(qū)動(dòng)因素分別是：提供更高的工資水平；提供更好的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)；更好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)決策更加民主化以及更體現(xiàn)公司特點(diǎn)

4、的企業(yè)文化。為此，為應(yīng)對(duì)人才流失問題，SM公司可以采取的具體方案如下：一是構(gòu)建富有吸引力的薪酬福利體系，包括優(yōu)化人彳‘薪酬體系，加強(qiáng)福幣lJtJl度建設(shè)，推行人刊‘持股計(jì)劃等；二是加強(qiáng)人才的職業(yè)生涯管理，包括制定人才的職業(yè)生涯規(guī)劃，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)等；三是建立和諧的企業(yè)人際關(guān)系，包括加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，建立有效的溝通渠道，建立人爿‘與公司高層直接對(duì)話的制度，加強(qiáng)公司上下級(jí)之間的交流，以及完善信息溝通平臺(tái)，加強(qiáng)普通同事問的交流等；四是提