員工主觀幸福感、心理資本和組織承諾的關(guān)系及其干預(yù)研究.pdf

1、目的：
　　1、了解員工主觀幸福感的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，探討影響員工主觀幸福感的因素。
　　2、探討積極心理干預(yù)對(duì)提高員工主觀幸福感、心理資本和組織承諾的作用。
　　方法：
　　1、調(diào)查研究：采用《總體幸福感量表》、《心理資本量表》和《組織承諾量表》調(diào)查北京市某教育機(jī)構(gòu)605名員工，以了解員工主觀幸福感的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，并分析其影響因素。
　　2、干預(yù)研究：招募78名志愿者，其中38人為干預(yù)組，40人為對(duì)照組。根據(jù)調(diào)查

2、研究結(jié)果和民營教育機(jī)構(gòu)員工心理特點(diǎn)設(shè)計(jì)積極心理干預(yù)輔導(dǎo)方案。對(duì)對(duì)照組進(jìn)行共計(jì)6次，每次90-120分鐘的輔導(dǎo)，對(duì)照組不干預(yù)。研究結(jié)束后給對(duì)照組發(fā)放學(xué)習(xí)資料。
　　3、測量法：在積極心理干預(yù)開始前十天、結(jié)束后和結(jié)束后一個(gè)月，采用《總體幸福感量表》、《心理資本量表》和《組織承諾量表》對(duì)干預(yù)組、對(duì)照組進(jìn)行測量，采用重復(fù)測量方差分析、獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
　　結(jié)果：
　　1、調(diào)查研究結(jié)果：員工主觀幸福感總分為

3、79.91±14.274分。主觀幸福感在性別、工作年限上的差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，在年齡、受教育程度和婚姻狀況上的差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。在年齡上存在差異（F=16.440，p＜0.01），其中40歲以上組的得分最高（89.51±12.395），20-30歲組得分最低（77.51±13.770）；在受教育程度上存在差異（F=2.914，p＜0.05），高中組得分最高（83.22±12.914），初中及以下組得分最低（76.84±16.458）。在婚

4、姻狀況上存在差異（F=10.671，p＜0.01）,其中離婚或喪偶組得分最高（89.45±10.270），未婚組最低（77.70±14.130）。員工心理資本、組織承諾和主觀幸福感相關(guān)顯著，心理資本和組織承諾皆可在一定程度上預(yù)測主觀幸福感，心理資本既可以直接預(yù)測主觀幸福感，又可以通過組織承諾間接作用于主觀幸福感，組織承諾在二者間起中介作用。
　　2、干預(yù)研究結(jié)果：對(duì)前測、即時(shí)后測和延時(shí)后測各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行的重復(fù)測量方差分析結(jié)果表明，干

5、預(yù)組和對(duì)照組在主觀幸福感總分、心理資本總分和組織承諾總分上處理效應(yīng)、時(shí)間效應(yīng)、處理與時(shí)間的交互作用上存在顯著差異。在對(duì)生活的滿足與興趣上，處理效應(yīng)（F=6.494, p＜0.05）、時(shí)間效應(yīng)（F=14.947, p＜0.01）和處理與時(shí)間的交互效應(yīng)（F=8.025，p＜0.01）顯著；在精力上，處理效應(yīng)（F=13.869，p＜0.01）、時(shí)間效應(yīng)（F=11.316，p＜0.01）和處理與時(shí)間的交互效應(yīng)（F=5.299，p＜0.01）顯著

6、；在憂郁和愉快的心境上處理效應(yīng)（F=14.148，p＜0.01）、時(shí)間效應(yīng)（F=7.094,p＜0.01）和處理與時(shí)間的交互效應(yīng)（F=4.531，p＜0.05）顯著；在松弛與緊張上，處理效應(yīng)（F=9.269，p＜0.01）、時(shí)間效應(yīng)（F=11.288,p＜0.01）和處理與時(shí)間的交互效應(yīng)（F=6.942，p＜0.01）顯著。對(duì)干預(yù)組對(duì)照組在不同時(shí)點(diǎn)的比較后發(fā)現(xiàn)，干預(yù)組的主觀幸福感、組織承諾的即時(shí)后測與延時(shí)后測得分顯著高于前測，干預(yù)組的心