電信員工時(shí)間管理傾向、工作—家庭沖突和組織承諾的關(guān)系研究——以Z市為例.pdf

1、本研究采用時(shí)間管理傾向量表、工作-家庭沖突量表和中國職工組織承諾問卷為研究工具，以中國電信Z市分公司313名員工為被試，運(yùn)用LISREL8.7和SPSS19.0軟件對(duì)電信員工時(shí)間管理傾向、工作-家庭沖突和組織承諾的現(xiàn)狀及其在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上的差異進(jìn)行分析，并探討三個(gè)變量間的關(guān)系。研究結(jié)果如下:
　　 (1)員工時(shí)間管理傾向的總體評(píng)價(jià)水平較高，時(shí)間的自控水平最高，目標(biāo)設(shè)置相對(duì)較低。員工時(shí)間管理傾向在性別、學(xué)歷、崗位層級(jí)、養(yǎng)老情況、

2、每天工作時(shí)間、上下班時(shí)間等人口學(xué)變量上差異顯著。
　　 (2)超過半數(shù)員工感到中等程度的工作-家庭沖突，員工的工作干擾家庭大于家庭干擾工作。工作-家庭沖突在性別、學(xué)歷、上下班時(shí)間、所在崗位、每天工作時(shí)間、個(gè)人月收入和養(yǎng)老情況等人口學(xué)變量上存在顯著差異。
　　 (3)員工組織承諾水平較高，其中感情承諾最高，機(jī)會(huì)承諾程度最低。組織承諾在性別、年齡、學(xué)歷、上下班時(shí)間、崗位層級(jí)、個(gè)人月收入和婚姻狀況上差異顯著;經(jīng)濟(jì)承諾上，工作年

3、限和所在崗位的交互效應(yīng)顯著。
　　 (4)時(shí)間管理傾向與組織承諾顯著正相關(guān)。時(shí)間管理傾向與家庭干擾工作顯著負(fù)相關(guān)，與工作干擾家庭相關(guān)不顯著。組織承諾與家庭干擾工作顯著正相關(guān)，與工作干擾家庭相關(guān)不顯著。
　　 (5)時(shí)間管理傾向?qū)M織承諾有顯著正向預(yù)測(cè)作用，對(duì)家庭干擾工作有顯著負(fù)向預(yù)測(cè)作用。時(shí)間管理傾向和家庭干擾工作對(duì)組織承諾具有顯著正向預(yù)測(cè)作用。家庭干擾工作對(duì)組織承諾的預(yù)測(cè)作用不顯著。
　　 (6)家庭干擾工作在