TY集團(tuán)科技人才管理研究.pdf

1、科技人才管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,更是科技管理的重要內(nèi)容。TY集團(tuán)是中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè),擁有各類科技人才1000余人,科技人才管理問(wèn)題一直是TY集團(tuán)人力資源管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。做好TY集團(tuán)企業(yè)科技人才的管理,對(duì)于提高企業(yè)人力資源管理的水平,穩(wěn)定企業(yè)科技人才隊(duì)伍,搞好科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要的理論意義和實(shí)際意義。
　　本文在TY集團(tuán)科技人才管理現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代人才管理理論,提出了TY集團(tuán)科

2、技人才管理的創(chuàng)新思路,希望能夠?yàn)門Y集團(tuán)科技人才管理的現(xiàn)代化提供理論借鑒和實(shí)踐思考。本文的主要研究?jī)?nèi)容有五個(gè)部分:
　　第一部分是緒論,主要介紹選題目的和意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,主要研究?jī)?nèi)容,以及論文技術(shù)路線等。
　　第二部分是企業(yè)科技人才管理的相關(guān)理論分析,主要對(duì)科技人才管理的相關(guān)概念界定,并分析了論文研究的理論基礎(chǔ)。
　　第三部分是TY集團(tuán)科技人才管理的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題。主要介紹了TY集團(tuán)人力資源管理的基本情況,

3、并從組織制度體系、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、薪酬福利、企業(yè)文化建設(shè)等五個(gè)方面,詳細(xì)分析了TY集團(tuán)科技人才管理的現(xiàn)狀,指出了存在的主要問(wèn)題。
　　第四部分是TY集團(tuán)科技人才管理創(chuàng)新。從完善思想觀念、組織制度、管理機(jī)制、管理方式和手段等方面提出了針對(duì)性的創(chuàng)新思路。
　　第五部分是結(jié)束語(yǔ)。包括主要研究結(jié)論、對(duì)類似企業(yè)科技人才管理的建議和本文的創(chuàng)新和不足等三個(gè)方面。
　　本文認(rèn)為,科技人才的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)綜合、系統(tǒng)的考慮其管