A集團科技人才流失對策研究.pdf

1、隨著我國現(xiàn)代化進程的加速，科技人才在企業(yè)利潤增長中的作用越來越大，越來越多的企業(yè)在科技人才管理方面受到嚴重挑戰(zhàn)。A集團人才優(yōu)勢突出，目前屢屢遭遇到同行的“高薪挖人”，所以對本企業(yè)科技人才留駐對策的研究勢在必行。 人才流失繪企業(yè)的發(fā)展帶來極大的負面影響，從管理學和心理學的角度來說，人才流失本身就是一個涉及組織建設(shè)和個人需求的理論問題，對企業(yè)人才流失問題的研究，有利于豐富和發(fā)展人才流動的理論和模型研究。從研究方法上，本文將采用理論聯(lián)

2、系實踐，定性與定量相結(jié)合，在理論模型的應(yīng)用和流失的過程分析有所突破和創(chuàng)新。 本文在對國內(nèi)外的人員流失問題理論研究的基礎(chǔ)上，引入了人才流動成因分析的四力模型理論，和人才流失的具體過程分析，為下面的具體實證研究提供了理論依據(jù)。 依據(jù)人員流動的四力理論模型，結(jié)合人才流失具體過程的細節(jié)分析，從分析A公司人才流失的現(xiàn)狀入手，對科技人才的離職原因和影響他們離職的企業(yè)內(nèi)因素進行訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查，綜合背景資料和調(diào)研結(jié)果論述了A集團科技