皇明太陽能集團市場競爭戰(zhàn)略的研究.pdf

1、當全球氣候變暖、PM2.5等名詞已逐漸被大家所熟知，全球氣候問題也日益成為全人類所關注的焦點。而解決當前環(huán)境問題，改善生活環(huán)境，新能源的開發(fā)與利用自然是重中之重。太陽能一直是我國清潔能源的開發(fā)利用重點，以皇明太陽能集團為首的太陽能行業(yè)，在近幾年來也逐漸發(fā)展壯大，現(xiàn)如今，我國的太陽能產業(yè)發(fā)展已經(jīng)躍居世界前列。面對著來自國內外的激烈市場競爭，作為民族標桿企業(yè)的皇明太陽能集團，怎樣迅速轉變策略去應對，是皇明集團所面臨的一大難題。
　　

2、 本文主要針對影響皇明太陽能市場競爭的諸多因素進行分析討論。介紹了國內、國外在競爭戰(zhàn)略領域的代表性理論，使用波特五力模型、SWOT分析法，PEST分析法等，對皇明集團的發(fā)展現(xiàn)狀及新能源行業(yè)的發(fā)展環(huán)境進行綜合的分析、總結，對皇明集團的優(yōu)劣勢及資源整合進行剖析。結合皇明集團2012年戰(zhàn)略轉型，著重對皇明集團戰(zhàn)略發(fā)展進行分析。除此之外，介紹了現(xiàn)階段國家政策以及新能源的發(fā)展方向、全球經(jīng)濟危機等世界性突發(fā)狀況，最終給出了對于皇明集團市場競爭戰(zhàn)略的

3、建議。
　　 綠色新能源行業(yè)雖然只是諸多蓬勃發(fā)展的新型行業(yè)之一，但是他的改革與創(chuàng)新能夠影響的不僅僅是一個行業(yè)。整個全人類的生存環(huán)境是否能得以改善，新能源的開發(fā)與利用也扮演者不可厚非的角色。皇明集團及其面向國際化的市場競爭策略無疑能夠給諸多的新能源企業(yè)予以更多的啟發(fā)。市場競爭從國內市場擴大到國際市場，外資企業(yè)蜂擁而入，同時也為國內太陽能行業(yè)打開國門。我國太陽能行業(yè)一直擁有著國際領先的研究技術，新產品的研發(fā)方面也走在世界前列。但是同