威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工建言：?jiǎn)T工正直的作用.pdf

1、要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，長(zhǎng)立于不敗之地，組織需要進(jìn)行不斷變革與創(chuàng)新。建言行為作為一種組織促進(jìn)性行為,不僅有利于提高員工工作中的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)對(duì)組織的創(chuàng)新和發(fā)展也有著極大的促進(jìn)作用。建言行為作為一種主動(dòng)性的角色外行為,在工作場(chǎng)所的趨近動(dòng)機(jī)是預(yù)測(cè)員工建言行為的重要因素之一。領(lǐng)導(dǎo)作為組織中的管理者，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工的建言行為也有一定的影響。同時(shí),員工的個(gè)人特質(zhì),如正直人格等,也會(huì)影響員工的一些行為。本研究從人一情境交互作用

2、理論的角度出發(fā),采用成熟的量表和問(wèn)卷,探討中國(guó)背景下組織中的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制。
　　采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，以領(lǐng)導(dǎo)一員工一同事配對(duì)的259組制造型企業(yè)員工為樣本，研宄中國(guó)制造業(yè)工廠背景下，威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響，員工趨近動(dòng)機(jī)在"威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)-建言行為"之間的中介作用，以及正直人格的調(diào)節(jié)作用，并構(gòu)建了影響員工建言行為的有調(diào)節(jié)的中介模型。
　　結(jié)果發(fā)現(xiàn)：（1)威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工建言有顯著的負(fù)向關(guān)系；（2)趨近動(dòng)機(jī)在