版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:密級:UDC:學(xué)號:405928913097南昌大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文輕型汽車經(jīng)銷商等級綜合評價及系統(tǒng)開發(fā)輕型汽車經(jīng)銷商等級綜合評價及系統(tǒng)開發(fā)ComprehensiveEvaluationonLightAutoDealerLevelSystemDevelopment魏歡歡培養(yǎng)單位(院、系):機電工程學(xué)院機械工程系指導(dǎo)教師姓名、職稱:陸遠副教授申請學(xué)位的學(xué)科門類:工學(xué)學(xué)科專業(yè)名稱:機械工程論文答辯日期:2016年月日答辯委員會主席
2、:評閱人:2016年月日摘要I摘要隨著經(jīng)濟全球化、信息化的快速發(fā)展,汽車企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢日趨強勁,競爭日益激烈。輕型汽車的多地區(qū)分層次的廣泛使用使得輕型汽車在汽車行業(yè)中擁有比較大的市場占有率。由于各輕型汽車企業(yè)提供產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件存在著高度相似甚至一樣,因此輕型汽車企業(yè)一方面要加大力度提高產(chǎn)品設(shè)計的功能性和舒適性,一方面要增加輕型汽車品牌的市場份額來應(yīng)對市場競爭。輕型汽車企業(yè)通過與眾多的經(jīng)銷商合作實現(xiàn)渠道網(wǎng)絡(luò)銷售來提高品牌的知名度和顧客的
3、忠誠度,擴大銷售市場。輕型汽車企業(yè)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)相比于其他汽車企業(yè)更加復(fù)雜,因此,輕型汽車企業(yè)對經(jīng)銷商的管理尤其是對經(jīng)銷商的等級評價在企業(yè)經(jīng)營過程中顯得尤為重要。對輕型汽車生產(chǎn)企業(yè)而言,從不同的角度對經(jīng)銷商進行綜合的等級評價,提升經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)水平,促進經(jīng)銷商與企業(yè)的合作,是企業(yè)管理經(jīng)銷商的一種重要的手段。本文按照經(jīng)銷商與輕型汽車企業(yè)合作業(yè)務(wù)方面,從不同的角度對經(jīng)銷商的各個方面評價進行分類論述及建模。針對等級綜合評價關(guān)聯(lián)性、復(fù)雜性、動態(tài)性的
4、特點,本文探討了輕型汽車生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)合作的流程管理,對經(jīng)銷商評價的數(shù)據(jù)進行建模分析,并提出了構(gòu)建經(jīng)銷商管理平臺的必要性。經(jīng)銷商的信用評價是經(jīng)銷商等級評價的重要一項,本文通過分析輕型汽車生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)流程,基于經(jīng)銷商的經(jīng)營現(xiàn)狀,建立了一套適用于輕型汽車經(jīng)銷商信用評價的指標體系,并利用層次分析法確定了指標權(quán)重,針對指標體系的復(fù)雜和難以定量等問題,運用模糊綜合評價法對經(jīng)銷商信用進行評價。輕型汽車生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)經(jīng)銷商等級情況,適時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A汽車經(jīng)銷商能力評價體系研究.pdf
- 經(jīng)銷商開發(fā)技巧
- 汽車經(jīng)銷商營銷講義
- 如何開發(fā)經(jīng)銷商1
- 汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議
- 汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議
- 汽車經(jīng)銷商集團授信風險評價模型研究.pdf
- 場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 經(jīng)銷商績效評價辦法
- 快速消費品經(jīng)銷商綜合能力評價研究.pdf
- 汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 經(jīng)銷商獎勵
- 汽車經(jīng)銷商財務(wù)戰(zhàn)略管理研究
- 汽車經(jīng)銷商經(jīng)營風險管理
- 上海汽車saisc經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)重組
- 經(jīng)銷商渠道關(guān)系質(zhì)量評價實證研究--以山西服裝經(jīng)銷商為例.pdf
- 農(nóng)資經(jīng)銷商的開發(fā)管控
- 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營――實踐派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
- 經(jīng)銷商變革.pdf
- CRM中經(jīng)銷商評價系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論