2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、分類號:學(xué)校代碼:10139學(xué)號:UDC:會計碩士(MPAcc)學(xué)位論文題目:目:股權(quán)激勵中的擇時行為研究股權(quán)激勵中的擇時行為研究————基于基于TCL集團的案例分析集團的案例分析學(xué)科門類:類:會計研究方向:向:會計研究生:生:孫策指導(dǎo)教師:師:杜靜然職稱:稱:教授二○一二○一七年六月年六月摘要2006年1月,《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》在國內(nèi)正式推廣,企業(yè)所有者便將股權(quán)激勵視為改善公司治理、提升公司價值的魁寶。這是由于隨著現(xiàn)代企業(yè)制度

2、的建立與完善,企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)逐步分離,也促使公司治理中的“委托—代理”問題愈加明顯,于是現(xiàn)在亟需解決的問題便是如何在改善公司治理與提升經(jīng)營業(yè)績的同時降低公司的代理成本。作為一種時間跨度長、利益可共享的激勵措施——股權(quán)激勵計劃便應(yīng)運而生,它主要是授予管理層一部分股份,將管理層與所有者利益捆綁,這便可以有效解決股東與經(jīng)理人之間的利益沖突問題,緩解委托代理給公司所帶來的負面效益。2016年7月,中國證監(jiān)會發(fā)布了新的《上市公司股權(quán)激勵管理

3、辦法》,新的激勵辦法是在2006年試行版的基礎(chǔ)上所做的進一步完善和改進。但是,隨著國內(nèi)市場競爭的愈演愈烈,公司治理的難度不斷加大以及股權(quán)激勵計劃實施的逐漸深入與推廣,股權(quán)激勵計劃在實施中的弊端也逐步凸顯,其中一個重要的問題就源于企業(yè)管理層在股權(quán)激勵實施過程中所進行的機會主義擇時行為。本文以TCL集團股票期權(quán)激勵為例,重點對企業(yè)股權(quán)激勵計劃草案公告時的機會主義擇時行為進行判斷、以及圍繞股權(quán)激勵計劃草案公告前后的信息披露擇時和盈余管理機會主

4、義擇時三個方面入手,輔之對行權(quán)期內(nèi)公司的經(jīng)營與財務(wù)情況進行分析,研究上市公司股票期權(quán)激勵計劃推出前后的機會主義擇時行為。通過分析得出,TCL集團的管理層為了降低行權(quán)價格,從而達到自身的預(yù)期收益,有意選擇在公司股價較低時點公布股權(quán)激勵計劃草案,傾向在激勵計劃草案公告出臺前發(fā)布不利消息、延期公布利好消息,同時進行向下的盈余管理行為,以更好地配合機會主義擇時行為。本文的分析對研究股權(quán)激勵計劃所引發(fā)的機會主義擇時、信息披露和盈余管理中違反職業(yè)操

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論