利用數(shù)據(jù)挖掘測量質(zhì)量指標的研究.pdf

1、對于制造業(yè)來說低劣的產(chǎn)品質(zhì)量會降低企業(yè)的品牌形象和市場占有率，還會使產(chǎn)品質(zhì)量成本增高。質(zhì)量成本包括了鑒定、預(yù)防、外部損失、內(nèi)部損失。質(zhì)量管理工作的目的是通過鑒定、預(yù)防來降低各種外部損失和內(nèi)部損失。為了能夠有效地開展鑒定、預(yù)防工作，質(zhì)量指標測量時必不可少的重要步驟。制造型企業(yè)在長期的市場競爭中，逐步完善了一系列實時處理的信息化系統(tǒng)，這些系統(tǒng)中存在大量的數(shù)據(jù)可以用來統(tǒng)計分析產(chǎn)品的質(zhì)量指標、預(yù)測質(zhì)量趨勢。然而這些數(shù)據(jù)存在于不同的平臺和系統(tǒng)之中

2、，難于統(tǒng)一和分析。利用信息系統(tǒng)來協(xié)助質(zhì)量指標的統(tǒng)計是可行的。研究信息系統(tǒng)協(xié)助質(zhì)量指標的統(tǒng)計有兩個步驟，首先建立一個面向質(zhì)量主題的數(shù)據(jù)倉庫用來從不同的渠道收集產(chǎn)品故障信息；然后基于數(shù)據(jù)倉庫通過關(guān)聯(lián)規(guī)則算法來發(fā)現(xiàn)需要改進的產(chǎn)品或過程以及改進的方向，通過百萬分之故障率統(tǒng)計方法描繪質(zhì)量水平曲線跟蹤質(zhì)量改進的效果。 通過對理論的研究和實施，某汽車制造廠商的質(zhì)量管理分析人員不需要花費精力尋找缺陷目標和原因，也不需要花費長時間計算指標預(yù)測質(zhì)量