2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、2008年電信業(yè)第三次重組,中國移動(dòng)與鐵通合并,中國聯(lián)通將CDMA業(yè)務(wù)劃給中國電信,最終在電信市場上形成了三家實(shí)力更為均衡的全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,2009年初工信部給每個(gè)運(yùn)營商發(fā)放了3G牌照,三家運(yùn)營商均可以運(yùn)營固定電話、寬帶、移動(dòng)通信業(yè)務(wù),開創(chuàng)了全業(yè)務(wù)運(yùn)營的局面。
   全業(yè)務(wù)運(yùn)營對于中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通有著不同的意義:對于中國移動(dòng)這種單一的移動(dòng)運(yùn)營商,一方面在移動(dòng)通信市場上增加了中國電信這樣一個(gè)強(qiáng)勁的競爭對手,另一方面獲得了

2、經(jīng)營固定電話、寬帶的牌照,有可能成為新的利潤增長點(diǎn);對于中國電信而言,獲得移動(dòng)牌照,意味著可以從移動(dòng)通信市場這塊大蛋糕中分一杯羹,而同時(shí)中國移動(dòng)強(qiáng)大的財(cái)力會使固定電話、寬帶的市場競爭更加激烈;對于中國聯(lián)通,出售CDMA網(wǎng)獲得的500億元,將有利地促進(jìn)其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),彌補(bǔ)與中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)差距,再借助最成熟的WCDMA牌照,將在移動(dòng)市場向中國移動(dòng)發(fā)起猛攻;另一方面,在當(dāng)前其利潤的源泉業(yè)務(wù)-固定電話和寬帶上,由于中國移動(dòng)的加入,將有可能造成收

3、入的流失。
   綜上所述,全業(yè)務(wù)運(yùn)營對于電信業(yè)三大運(yùn)營商來說既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。電信運(yùn)營商需要走出當(dāng)前“經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)市場”的狀況,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型決策到運(yùn)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的分析型決策的轉(zhuǎn)變。客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)正是實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變的有力工具,它能幫助運(yùn)營商抓住每一個(gè)可能給企業(yè)帶來價(jià)值的機(jī)會;在CRM統(tǒng)一的戰(zhàn)略思路下,運(yùn)營商可以為客戶提供多業(yè)務(wù)的組合,以滿足客戶個(gè)性化的需求,為企業(yè)帶來更多的附加價(jià)值。
   中國移動(dòng)山東公司

4、在山東電信行業(yè)市場是主導(dǎo)者,如何在全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)期繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,是管理層所面臨的問題。本文圍繞作者所在工作單位-中國移動(dòng)山東公司,描述中國移動(dòng)山東公司在資源能力方面的優(yōu)勢,并分析在全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)期所面臨的機(jī)遇以及面對的挑戰(zhàn)及威脅。通過這些分析,并結(jié)合全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)期競爭的格局,指出當(dāng)前運(yùn)營商競爭的關(guān)鍵在于客戶,中國移動(dòng)山東公司要持續(xù)擴(kuò)大市場份額以保持在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,必須重視客戶關(guān)系的維護(hù)和管理,也就是要建設(shè)行之有效的CRM系統(tǒng)。中國移

5、動(dòng)山東公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)十年前已開始建設(shè),已應(yīng)用較長時(shí)間,在前些年為移動(dòng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是通過對當(dāng)前系統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀和問題的研究,本文分析得出在全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)期,中國移動(dòng)山東公司應(yīng)當(dāng)借鑒客戶全生命周期管理的思想和理念,建設(shè)全新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并通過實(shí)施相應(yīng)的保障措施以支撐、保證客戶關(guān)系管理體系的順利實(shí)施,有助于中國移動(dòng)山東公司適應(yīng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)期的新市場競爭模式,保持并進(jìn)一步擴(kuò)大在山東電信行業(yè)的市場份額,捍衛(wèi)電信市場主導(dǎo)

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