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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,外資代表處作為特殊商事主體在促進國際貿(mào)易交流活動中扮演著越來越重要的角色。它不僅是許多外資品牌公司在打入中國市場之前的探路者,也是許多國際貿(mào)易公司為實現(xiàn)全球有效經(jīng)濟資源配置,降低運營成本的大本營。然而,目前外資代表處依然面臨著一些急需解決的矛盾和問題,這些矛盾和問題對外資代表處的長期穩(wěn)定發(fā)展具有一定的不利影響,要實現(xiàn)外資代表處的可持續(xù)發(fā)展,進一步發(fā)揮外資代表處在國際貿(mào)易間交流與合作的作用,提高外資代表處的國際貿(mào)易交流
2、水平,外資代表處必須努力完善組織機構的設置,提高員工基本素質,提升員工工作效率等工作。而完成這些工作任務的前提就是進行科學的崗位設計,把“人本管理”落實到與員工緊密結合的工作崗位、工作要求和工作任務上,實現(xiàn)事得其人、人盡其才、人事相宜的目的。
本文以DR公司在華代表處的崗位設計為研究對象,通過對在華代表處崗位設計的現(xiàn)狀進行分析,找出在華代表處崗位設計中存在的問題,最后提出了代表處具體的崗位設計改進方案和改進實施可能面臨的困難及
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