Z醫(yī)院人力資本投資風(fēng)險及其防范研究.pdf

1、我國醫(yī)療體制的改革帶來了醫(yī)療市場越來越激烈的競爭，而這激烈的競爭歸根到底也就是醫(yī)院人力資源優(yōu)劣的競爭，人才的競爭。如何吸引人才，留住人才，將醫(yī)院現(xiàn)在所擁有的人力資源真正的轉(zhuǎn)換為人力資本，并誘發(fā)其發(fā)揮出最好的效用也已經(jīng)成為醫(yī)院人力資源管理中的重中之重。由于人力資本概念本身所具有的個性特征以及人力資本投資收益的不確定性和投資行為的長期性，使得人力資本投資面臨較大的風(fēng)險。而且，我國公立醫(yī)院的人力資源管理由于曾經(jīng)計劃體制的影響，已然留有很重的計

2、劃經(jīng)濟的痕跡，譬如：人事管理體制僵化，人才流動機制不盡完善，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的績效評估機制，激勵機制不合理，員工工作時積極性較低，未能重視醫(yī)院文化的培養(yǎng)等，這些因素都直接或間接地造成或加大了醫(yī)院人力資本投資的風(fēng)險。醫(yī)院管理層應(yīng)該并且必須了解本醫(yī)院人力資本的固有特性，正確地分析和把握本院人力資本投資風(fēng)險現(xiàn)有狀況，結(jié)合本院實際情況做好風(fēng)險防范工作。 本文以Z公立醫(yī)院為例，對該醫(yī)院人力資本投資風(fēng)險進行了詳盡地分析和研究，并提出一系列相應(yīng)的

3、風(fēng)險管理措施。首先，通過對企業(yè)人力資本投資及其風(fēng)險理論進行學(xué)習(xí)和研究，為本文打好理論基礎(chǔ)，做好充分的理論支持；其次，在對Z醫(yī)院人力資本狀況進行充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)理論，分析研究了Z醫(yī)院現(xiàn)在所面臨的人力資本投資風(fēng)險，并探析了風(fēng)險的來源；而后，運用專業(yè)的調(diào)查問卷對Z醫(yī)院人力資本投資風(fēng)險進行調(diào)查分析，提煉出重要的風(fēng)險評價指標，建立起系統(tǒng)的風(fēng)險評價指標體系，并選用模糊綜合評價法對Z醫(yī)院所面臨的人力資本投資風(fēng)險的相對強弱程度進行了分析評